每日更新，内容涉及团队管理、战略规划、协作技巧、产品设计、交互设计、面试招聘等等等！分享来自实践，但出于保密条例，很多特征信息会隐去或做艺术处理，另外时间顺序未必真实，大家自己体会即可！如果看着好，也请帮观主点赞和转发，谢谢！
1.为什么很多产品经理从来不做用户模型？
先表个态：
1）用户模型是不是好东西？肯定是！而且非常有用！
2）用户模型是不是必要品？未必是！要看具体情况！
既然说到用户模型，先对这个问题下的几类用户做下粗分——
1）从主观需求层面分：
a.新手：不会用，认知不全面，无头绪
b.懒人：知道，但是不想用，观望态度
c.高手：有自己的方法论，可以加速过程跨过这步
d.卢瑟（loser）：用过，没用好或认为没用，不想再用
e.叛逆：不相信，本质上否定和拒绝
f.迷徒：以为自己在用，其实没用对或者没用好
2）从客观资源层面分：
a.穷：真穷或者家穷，总之公司在这块儿上不舍得投入或者没能力投入
b.急：项目时间短，认为这块儿时间成本过高，收益低
c.傻：公司或者团队决策层脑子上有点偏激，对这块儿理解不够，把一个雪中送炭的事理解为锦上添花
d.利：整个行业急功近利，以用户为中心常常是挂在嘴上的，而行动上更追求kpi和满足既定目标
e.少：公司人少，团队人少，没人陪你玩，一个人瞎折腾结果“正事”没干好
f.傲：全公司从上到下以为自己对行业和用户理解多深刻，见人就bala bala，人在自以为是的时候，还需要去深入了解吗？
以上就是观主认为的主观和客观两个层面粗粉的用户模型，描述也写了，基本上躺枪的应该众多吧！
哈哈哈哈！
至于说为何会出现种种？观主认为原因有三：
1）中国人的心性往往急功近利，缺乏工匠精神，这是一个社会问题在行业内的映射；
2）中国互联网的特点带来了很多断层，有学术上的断层，有管理上的断层，有传承上的断层；
3）中国互联网的发展阶段尚在初级，虽然有诸多独角兽和bat，但是不可否认在发展上，有点一蹴而就，而非健康的自然发展！
那为什么观主认为用户模型很好，但是未必是必要品？
在用户体验设计中，有一类情况，需要为中高端用户提供特殊路径，帮助其可以凭借经验和技能，快速的跨过初级繁琐的常规操作，来直接达到目的！
观主认为，部分高级产品经理之所以不用，其实也是符合这点原则的，但是经验之谈：如果你在带团队，你可以加速过程，不过不要完全跳过，给孩纸们留一条能赶上你的道路，也是为了项目好！
2.向“创业狗”们致敬！
今晚，和一位创业两年多的朋友小聚，席间，观主很不厚道的戳了人家痛处：你那小破公司，别呆了吧？就算上了新三板有什么意思？
朋友是这么回答的：从开始创业，行业里属于中游，仰望着当时很多做的好的同行，到今天，他们做到NO.1，虽然很艰辛，到今天还是省吃俭用的，但是那些当年做的好的，都在资本寒冬下死的差不多了，剩下的只有他们，虽然在外人看来，不明白他们图什么，甚至会误会他们是一群为了创业连生活都可以抛弃的人，但是他们的内心，其实有着属于自己的骄傲和坚持！
观主，突然懂了，回想自己参与创业的这两年，突然很怀念过去的那些战友，你们还好吗？
向所有坚持创业的人们致敬！勿忘初心！
（且看下回分解）
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