提纲
一、实力和成长性分析看：
①总资产金额；
②总资产同比增长率。
二丶偿债分析看：
①资产负债率；
②准货币资金－有息负债。
三丶竞争优势分析：
①应付预收－应收预付。
四、产品竞争力分析：
①应收帐款占总资产比。
五丶维持竞争力成本分析：
①（固定资产＋在建工程）占总资产比。
六丶专业专注度分析：
①投资类资产占总资产比。
细则如下
一、实力和成长性分析：
①看总资产规模：了解公司的实力，体现行业地位。
②看同比增长率：看成长性，＞10％说明快速扩张中，如果是负增长说明在萎缩或衰退之中。
二丶偿债风险分析：
①看负债：了解偿债风险，资产负债率＜40％没有偿债风险，在40％－60％之间偿债风险小，但也有偿债危机，＞60％淘汰掉！
②准货币资金－有息负债＞0没有偿债风险，＜0有偿债风险最好淘汰掉。
备注：如果公司发行了可转债，有盈利能力，但又缺钱，上市公司又不想还钱就会拉强赎刺激转股套利时，另当前论。
三丶竞争优势分析：
应付预收－应收预付＞0，说明公司无偿占用上下资金，具有两头吃的能力。
应付预收－应收预付＜0，说明公司资金被上下游无偿占用，竞争力不强，需要淘汰掉。
四丶产品竞争力分析：
（应收帐款＋合同资产）／总资产的比例看销售难易度：
＜1％特别暢销，
＜3％优秀，
＞10％难销售，
＞15％淘汰掉。
在特殊情况下行业第一名，同时具有3个或3个以上核心竞争力的公司可以放宽20％，＞20％一律淘汰掉。
五丶维持竞争力成本分析：
固定资产＋在建工程／总资产的比例＜20％属轻资产，＞40％淘汰掉。
在特殊情况下行业第一名，同时具有3个或3个以上核心竞争力的公司可以放宽50％，＞50％一律淘汰掉。
六丶专业专注度分析：
投资类资产／总资产的比例最好为0，＞10％的淘汰掉。
七丶业绩爆雷分析：
①存货：
A：应付预收－应收预付＞0，应收帐款／总资产＜1％，存货是没有爆雷的风险。
B：应收帐款／总资产＞5％，存货＞15％，爆雷风险大，需要淘汰掉。
②商誉：收购其他公司多出净资产的部份最容易爆雷，堪称雷神，一般来说＞10％就淘汰掉！
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