史蒂芬·柯维（Stephen R. Covey），哈佛大学企业管理硕士，杨百翰大学博士。他是柯维领导中心的创始人，也是富兰克林柯维公司（Franklin Covey）的联合主席，曾协助众多企业、教育单位与政府机关培训领导人才。柯维在领导理论，家庭与人际关系，个人管理等领域久负盛名。
这是豆瓣读书中对作者的简介。
买《高效能人士的七个习惯》这本书的原因始于一次听樊登读书，樊登提到了这本书和“互赖”这个词，引起了我很大的好奇心，于是买来看。打开看了几页便看不下去，或许是由于翻译的问题，无法吸引我沉浸其中。断断续续读了将近三个月，今天才终于把它读完，还是在下了很大的决心基础上（规定自己今天必须读完）。
看了豆瓣的书评，这本书很多是单位发的，或者领导推荐读的。从企业的角度，每一个领导者都希望员工积极主动，具有双赢思维。其实管理学不单单在企业经营中发挥作用，管理的思维更多的可以服务于个人生活及人际交往。
这篇豆瓣评分8.5的畅销书，读完我只学会了一个词，就是“互赖”，如果说还有别的体会的话，就是进一步加深了对ABC公式的理解。
书中阐述的七个习惯：积极主动、以终为始、要事第一、双赢思维、知彼解己、统合综效和不断更新，字面上看起来大部分都很好理解，个别因为翻译的问题，确实是差强人意（所以，一直在进阶英语，希望早日实现英语原文阅读）。
对我这样一个比较崇尚独立的人来说，如何学会与别人合作和适当的依赖家人是很难得。在我的意识里，如何高效率的解决问题是第一要务，思维方式也属于直线的线性思维。不太习惯于依赖别人。“互赖”对我来说是个新鲜的词，既独立有依赖，保持独立的人格同时在很多方面保持与别人的合作。
“互赖”不仅仅能用于人际关系中，更有效的指导是在家庭关系中。虽然我不是坚定的女权主义者，但过分强调女性的自立也让我的生活充满孤独和挑战。如果能学会依赖，也许生活会轻松很多。
这本书被归到经营管理类书籍，里面其实有很明显的鸡汤和灵修的味道。也有类似于其他心灵类书籍的逻辑。书里面的关键词：积极主动、影响圈、关注圈、情感账户、习惯、双赢思维、使命宣言......最重要的还在于修炼思维模式。
著名的ABC思维模式：引起人们情绪困扰的并不是外界发生的事件，而是人们对事件的态度、看法、评价等认知内容，因此要改变情绪困扰不是致力于改变外界事件，而是应该改变认知，通过改变认知进而改变情绪。
其中，A（Activating events）——诱发性事件；B（Beliefs）——由A引起的信念（对A的评价、解释等）；C（emotional and behavioral Consequences）——情绪的和行为的后果因此其核心理论又称ABC理论。ABC中想要改变C，我们只能去改变B，而不是试图去改变既定事实A。
柯维的习惯一“积极主动”，也是要锻炼思维模式。
天气不好，所以心情不好。
老板发火，所以心情不好。
是自己选择心情不好，还是天气或者老板让你心情不好？
是你选择让天气和老板的态度影响自己的心情，而不是主动构建自己的心情。（Oh~oh）这就是ABC思维。
其他的几项习惯都是建立在这个“积极主动”的基础上的。
书中引用了很多发生在自己家庭的事例来论证他提到的习惯，倒是提供了很多育儿和家庭关系的参考。
无论是经管类的定位还是成功学的定位，读的多了，难免掌握了很多知识和技能。但是管理或者思维训练都不仅仅是知识和技能的事。
读一本书，收获哪怕点滴的更内核的改变都是一件难得的事。
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