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【培训干货】逆袭成为培训界的C罗,这篇秘籍请收下

【培训干货】逆袭成为培训界的C罗,这篇秘籍请收下

作者: 麦克劳林公式rr | 来源:发表于2018-06-27 10:13 被阅读0次

    33岁的C罗生物学年龄却只有23岁

    就是干货吃的多

    今日小邦来蹭个热点,为大家准备了超多培训技能豪华大餐,请大家放下小桌板,系好安全带,认真听课!放心已经确认过眼神,是你想要的!

                                                                                                    漂亮的开场是成功的一半

    培训课程的开场处在“第一的位置”,所以常常给人们留下最难忘的印象。作为培训师,如果能在这个关键环节做好一些巧妙的设计,不仅能留下美好的印象,还能为培训效果创造巨大价值。培训一开始有很多事可以做,但是为了达到最好的效果,有三件事尤为重要。

                                                                                                            合适的自我介绍

    就是把自己介绍给学员。需要介绍出这几个方面的内容——

    我是谁?

    为什么大家来听我培训?

    我与培训主题的关系是什么?

    我能带给大家什么价值?

    这里特别要强调自己和主题有什么关系?培训不同的主题,需要设计不同的自我介绍。在自我介绍里,人们会感受到这节课值不值得听,有没有足够吸引到他们。

    如果你坐在下面,听到她这样介绍自己,对这次课程的期待值是不是变得很高了呢?所以,看看培训主题是什么,在这个主题下自己的优势和积累是什么?好好设计一下自我介绍吧!

                                                                                                            正确地导入主题

    用很自然的方式引出分享主题,让学员更加清晰地了解培训的内容是什么,并且感觉到期待与好奇。

    小编为大家介绍6种好用的主题导入方式——

    就是小编推荐给大家的6种导入主题的方式,选好你喜欢的,千万别掉队,后面还有干货!

                                                                                                            暖场活动不可少

    暖场,顾名思义就是让开始有些尴尬、僵持、冷清的氛围被打破。暖场可以促进参与者彼此结识、建立参与者之间的信任关系,营造轻松、有趣、充满期待的氛围。暖场常用的活动有——

    分组(循环报数、趣味分组、同类分组等)

    参与者自我介绍

    姓名接龙

    另外,需要注意的是,关于暖场活动的时间:时间的长短取决于培训师能分享及培训的总时间。3小时的分享,暖场时间一般不超过10分钟。1天时长的培训,暖场活动可以占到30分钟。                                                                                    精彩的授课方法回味无穷

    讲好了开场,自然来到了上课环节,不同的培训方法具有不同的特点,要选择到合适有效的培训方法,需要考虑到培训的目的、培训的内容、培训对象的自身特点及企业具备的培训资源等因素。

    一、讲授法

    这是传统模式的培训方式,指培训师通过语言表达,系统地向受训者传授知识,期望这些受训者能记住其中的重要观念与特定知识。

    这种方法运用方便,可以同时对许多人进行培训;有利于学员系统地接受新知识;有利于掌握和控制学习的进度;有利于加深理解难度大的内容。

    二、教练指导法/实习法

    需要培训者教给受训者如何做,并提出建议,对受训者进行鼓励。这种方法并一定要有详细、完整的教学计划,但应注意几个要点:第一,关键工作环节的要求;第二,做好工作的原则和技巧;第三,须避免、防止的问题和错误。这种方法应用广泛,可用于基层生产工人。

    三、视听技术法

    利用现代视听技术(如投影仪、录像、电视、电影、电脑等工具)对员工进行培训。这种培训要在播放前清楚地说明培训的目的;以播映内容来发表各人的感想或以“如何应用在工作上”来讨论,最好能边看边讨论,以增加理解。

    四、角色扮演法

    指在一个模拟的工作环境中,指定参加者扮演某种角色,借助角色的演练来理解角色的内容,模拟性地处理工作事务,从而提高处理各种问题的能力。这种方法比较适用于训练态度仪容和言谈举止等人际关系技能。比如询问、电话应对、销售技术、业务会谈等基本技能的学习和提高。适用于新员工、岗位轮换和职位晋升的员工,主要目的是为了尽快适应新岗位和新环境。

    C罗训练时什么位置都踢,而且“踢啥位置都顶级”,前锋尤其棒,工作也是需要轮岗试验!培训师就是让学员真实的体会到每个位置发挥的技能和作用,从而找到合适的位置。

                                                                                                        科学结尾的八种方法

    一、总结提炼法

    培训即将结束的时候,总结一下前面所讲的内容,强化一下重点,或者补充一下前面没有涉及的重要内容,将所讲内容前后连接成一个整体,然后有力地结束。

    二、发出号召法

    针对主题,向学员发出号召,激励大家去努力实施。

    三、展望未来法

    对未来的美好蓝图进行展望,激励学员,促使学员努力奋斗。

    四、推崇法

    推崇法是指在本次课程即将结束的时候,推崇后续的内容,引起学员的期待,吸引学员积极参加后面的培训。当几个老师要同台授课的时候,前面的培训师在授课结束后要推崇后面老师的课程,培训师相互推崇,才能形成良好的风气。

    五、引经据典法

    引用某些权威的语言和著作来强化内容,加深学员的印象。

    六、故事法

    讲一个与主题相关的故事,既回应主题,同时又给人以积极的力量。讲故事,特别是讲真实的故事,讲自己成功的故事,最有吸引力。

    七、综合法

    就是将几种结尾方式综合运用,总结法运用最多、最广,也最易于掌握。

    八、紧急结尾法

    紧急结尾法通常是在时间不够,或有突发情况必须结束课程的情况下采用的方法。紧急结尾法的模式为:总结+推崇法。这种方法要求内训师在最短的时间内总结曾经讲过的内容,并对临时取消的内容进行推崇,然后结束。

    紧急结尾就是时间不够啦,快进球

    授课已经结束了,是不是技能到这里就结束了呢?没有,小编今天还附赠一项技能给大家:培训场地的布置。

    尽管现在培训机构里有多种教室布局方法,但培训师做出合理的调节与安排会对课程有意想不到的效果,下面小编总结了几种常用的教室布局方法与各位培友分享,希望能够帮助到大家。

                                                                                                  合适的场地布置事半功倍

    一、圆桌小组型

    这种布局能够将学员的注意力集中到讲师身上,适合不需要太多互动形式的课堂教学。

    二、开放的长方形

    这种布局适合团队型培训项目开展,方便培训师在场地走动与学员形成互动。

    这种布局能增加学员之间的了解,快速融入课堂氛围;培训师容易监控现场情况。

    三、传统排列法

    这种布局适合40-200人左右,适用范围大;适合大型、传统的培训活动。

    培训现场是要为学习服务的“舒适”,而不是单纯的去追求“舒服”。所以培训师在设置场地的过程中,应该注意五大事项:

    受训者的座位以保证目光自然交流通畅为宜;

    不要太拥挤,但也不要让他们坐得过于疏远;那种“遥远距离的感觉”可能导致讨论不足;

    即便受训者不一定会写很多字,桌子上也要有足够的空间来放置活页纸、胶棒和其他东西;

    把所有的设备、资料和辅助工具顺序排放,以便能迅速取用;

    作为培训师,以上种种技能get到了吗?希望这些可以供大家随用随取,在培训中应对自如,游刃有余,做培训师中的C罗!



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