作为一名外贸人，除了要承受来自客户、业绩目标压力以外，还要时刻承受老板的“脾气”和“高压管理”，稍有不慎，就会被坑的体无完肤！
——Mike外贸说
1. 客诉质量问题
货物生产本属于生产部门责任，属于质控不严，Boss为了规避风险与转嫁损失，判定属于业务员与客户、与工厂沟通问题，把关不严，提成全扣，工资扣取部分弥补公司售后处理及补货损失。
2.交货期推迟，客户不出货，索要折扣
迫于无奈，答应客户要求，早早出货，Boss为了规避风险与转嫁损失，判定属于业务员与客户、与工厂沟通问题，把关不严，责成业务员处理妥当，并扣除部分提成，以示警告。
3. 收尾款拖延
尾款未能如期到账，担心成为坏账，Boss为了规避风险与转嫁损失，判定属于业务员与客户跟进、沟通问题，责成业务员尽早收款，并扣除部分提成，以示警告。
4.汇率差导致的结汇损失
收款迟缓，导致收款时与初期报价时汇率差偏大，Boss为了规避风险与转嫁损失，判定业务员订单谈判拖延，与客户沟通不当，跟进迟缓，导致客户打款太晚，扣除部分提成，以示警告。
5.运费上调
没赶上初期货代报价阶段航线航班，运费成本上调，Boss为了规避风险与转嫁损失，判定业务员订单谈判拖延，与客户沟通不当，报价后跟进不力，导致订单确认迟缓，订单排产过晚，交期后推，扣除部分提成，以示警告。
6. 尾款坏账
嘴上声明是为了帮助业务拿单，破例做账期，出事成为坏账后，嘴脸大变，Boss为了规避风险与转嫁损失，判定业务员谈判失利，把关不严，提成全扣，工资扣取部分弥补公司全部损失。
7.客诉少件
客户收到货物后，投诉少件，公司答应补货，Boss为了规避风险与转嫁损失，判定业务员把关不严，与车间沟通不够，扣除部分提成，弥补补货成本。
8.客诉部分产品损坏
客户收到货物后，投诉部分产品损坏，公司答应补货，Boss为了规避风险与转嫁损失，判定业务员把关不严，与车间沟通不够，扣除部分提成，弥补补货成本。
9.样品费、快递费
嘴上答应发出样品，Boss为了规避风险与转嫁损失，判定这属于业务员想要拿单，扣除部分工资，弥补样品与运费成本。
10.业绩不达标
要求每个月都要有一定金额的订单，一旦不达标，判定这属于业务员工作不积极，不努力，底薪下调500，每月以此类推。
11.无底薪
订单没多少，老板亚历山大，Boss为了规避风险与转嫁损失，推行无底薪制度，有单有提成，每单没Money。
12. 不加班、请假
不加班是不努力工作，任何理由请假都不通过，违反扣除一定比例工资。
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没有最多，只有更多，相信你们经历过的，比我写的要更加“多姿多彩”、“种类齐全”。
以上内容全部来自微信公众号Mike外贸说
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