在管理中不要跟员工法外开恩,有第一次就会有第二次,要严格按照规定制度执行。
1.制度制定就要严格执行。
2.按制度办事。
在管理中不要跟员工法外开恩,有第一次就会有第二次,要严格按照规定制度执行。 1.制度制定就要严格执行。 2.按制度办事。
制度目前杜绝任何借口,下不为例那就是可以犯错,制度推行过程肯定会有一些感性参杂,让我们想要给次机会下不为例,但是这...
制定面前没有任何理由,制度制定下来我们就必须遵守,必须执行下去。这样员工才能从心里去理解和接受我们的规则制定。而且...
制度面前没有下不为例,制度一旦产生就是立即执行,一次下不为例和多次下不为例没有任何区别。
12.23杜绝下不为例借口 下不为例的借口在周边很是常见,更多的是在生活之中。而在工作中就不要出现下不为例的借...
制度的执行是一个企业良性发展的基础,发挥制度的高压线作用,需要做到没有“下不为例”。 “下不为例”,不是忽视人情,...
制度面前,不要有下不为例现象。制度的建立在于维护,管理者心不可以过于软,随便放任下属不去执行,便很难再用起来。
坚持需要一个理由; 放弃却有一千个借口; 爱没有任何理由、任何借口,却是恨的开头。
每天每个人都有很多借口,人生就是这样,每天在借口中渡过,运动,那就得先运动了再说,没有任何理由和借口。先从简单的能...
【标题】堵住拖延心理的冠冕借口:让借口没有说出的可能 【书籍】别让拖延毁掉你 【01】拖延的任何理由,都只是一个借...
本文标题:杜绝下不为例的借口,制度面前没有任何理由
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