DAY9

指定清晰的游戏规则

玩游戏有玩游戏的规则，工作也一样，规则就是sop  就是kpi 一旦指定，需要执行，只有这样人人遵守，才行执行下去。

中国大多数企业没有清晰的游戏规则，这个是我今后带团队需要注意的，拒绝办公室生存技能，韩都衣舍是成功的例子。就像班主任的学员可以复制。在互联网发展的时代，要不断优化规则，包括激励机制，绩效方式和授权都要不断提升，提高工作效率