美文网首页
8.9-8.15 | 要多维度建构业务的价值!

8.9-8.15 | 要多维度建构业务的价值!

作者: 赵国强哥 | 来源:发表于2021-08-14 21:36 被阅读0次

大家好,我是强哥,这是我的75/80周记

一、本周主要做了什么?

1、周一到周五,早班和晚班,熟悉push、小黄条、流量工具。做到判断准确、及时,操作极其熟练。

组内人员开会,明确我的工作职责,在下周五之前要出一份文档,关于产品的使用体验和建议。

2、准备好工作居住证聘变的所有材料。

3、运动3次。

4、按时完成本周的日更计划,7篇稿件。

二、一周反省

1、要多维度构建业务的价值,比如对拉新、留存、品牌、团队凝聚力和战斗力的作用,

2、夯实业务基础,好好学好,熟悉好基础业务,慢就是快,只有这样才能厚积薄发。不要太着急,放平心态。

3、每天要看数据,不能闭眼裸奔,多看多对比分析,才能从数据中找出策略提升的地方。

4、要有sop意识,反复做、经常做的事情尽量都要标准化、流程化,只有这样才能提高效率,培养新人,把更多的精力放在更重要的事情上。

小事流程化不要动脑,大事要开拓创新,给予更多精力的关注。

5、开会时不要带耳机,这样对方可能会认为你并没有认真开会。工作要有交接,不能稀里糊涂,要形成闭环。

6、要有热点意识,只要判断不错的都可以建小黄条。监控到,不遗漏。

三、推荐

《思考致富》,这本书更强调了信念和欲望的作用,一切的胜利都是心胜。要重视积极的情绪,摈弃掉消极的情绪,多发挥正向价值。

四、金句

风险不会被消除,但会被转移。

五、生活的馈赠

今天是七夕节,我推掉了所有事情,安心陪琳琳过节。我也为她准备了相册,中午吃的是湘菜,晚上吃的是海底捞,好开心,吃的太爽了哈哈哈。

这一周,我确实感觉挺累的,每天都工作到很晚很晚,整天在开会、熟悉新工具之中。

相关文章

  • 8.9-8.15 | 要多维度建构业务的价值!

    大家好,我是强哥,这是我的75/80周记 一、本周主要做了什么? 1、周一到周五,早班和晚班,熟悉push、小黄条...

  • 多维度项目分解

    果芽科技项目归档分享会笔记整理 维度 了解、分析项目可以通过以下几个维度进行拆分: 业务域业务的商业价值,用什么东...

  • 设计中需要梳理出的那些优秀的点

    B端产品人要始于宏观。全面的看问题。虽然是以业务做为切入口,但看的不光是业务表面的问题,而是多个维度的价值层的综合...

  • 业务价值驱动的测试

    本文首发于【林子的空间】 在《敏捷测试如何优化业务价值》一文中分享过测试人员对于如何优化业务价值的几个思考维度: ...

  • HRBP如何了解业务——5P模型

    1、为什么要懂业务? 2、什么程度才算懂业务? 3、五个维度切入业务——5P模型 4、具体如何去做? 一、为什么要...

  • 怎样使同事喜欢和自己交朋友?【子桓私塾】

    04要展现出自己的高价值感 在有了良好的基本功后,就要多维度地展现自己多维度的高价值感,这里的价值感就不是单指你做...

  • 管理培训

    事: 分清业务和事物,业务要有业务价值和用户价值。事物要标准化。 红利是来争取空间的,不是拿来享受的。 当尝试失败...

  • shardingjdbc原理分析

    业务场景 垂直拆分: 垂直拆分主要是将系统按照业务的维度将系统进行分库/表,如下图所示:网上购物系统按照业务的维度...

  • 老HRD教你做培训 | 从培训结果看培训价值

    评价培训价值的四个维度: 1、企业老板和高层:他们看培训是否推进战略目标实现和文化价值观认同; 2、业务部门:他们...

  • 人力关键知识点20170415

    核心人才,具有战略价值的核心人才: 拥有关键技术、支撑企业核心能力、控制关键资源、掌握核心业务 评估核心人才的维度...

网友评论

      本文标题:8.9-8.15 | 要多维度建构业务的价值!

      本文链接:https://www.haomeiwen.com/subject/gqpebltx.html