我大学专业选的是会计学，热衷于分析各类报表、数据，但心中对从事财务工作兴趣不大。大三那年，我到一家外企的财务部实习，初步地了解企业的财务组织架构及工作后，更坚定自己不走财务职业发展路线的决心。
遂于毕业之际，我选择的第一份工作，便是内控工作，准确地讲，应该是集内控、监察、审计于一身的岗位。当时，我一个无工作经验的应届毕业生，一路从初试、复试，到获取offer，全程顺畅无比，直到入职那天，我都还觉得诡异，如果不是公司是实打实的上市国企分公司，规模也适中，我都快怀疑我是否遭遇传说中的“传销”了，毕竟这个工作岗位怎么看，都不像是会录取毫无相关工作经验背景的应届毕业生的。但我多方查证、确定没有问题后，就还是颇为忐忑地就职人生第一份全职工作。
后来据领导描述，面试时她觉得我对自身职业规划很清晰，逻辑也好，很有活力，所以她挺愿意给我一个平台历练，还有一个让我哭笑不得的理由是：因为我喜欢打篮球……她认为打篮球的人抗压性较强，身体素质好，因为她丈夫就是打篮球的（可是领导，我，我是女生啊，而且打篮球跟身体强素质，这两者不完全对等吧……）好吧，所以是喜欢篮球的人，运气不会太差？
初入职场、初识内控，真的为我打开新世界的大门，第一份工作，我已经被这个岗位所具有职能的五花八门惊呆了：这不是变相身兼多职，十八般武艺样样要会吗？
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岗位名称字面解读：监审内控岗，即监察、审计、内控三岗合一，入职后发现，只有上海总部这三岗才是独立运行，而且还是三个部门，分公司就一人三岗一室，所以我华丽丽的成为自己的主管（不相容岗位？不存在的，毕竟还有总部把控整体，虽然原则上这三岗不能合一，但综合实际情况，也就先让我先身兼多职）。
职能诠释：对分公司所有经营活动，要监察、审计是否合规、有无舞弊行为，定期识别、评估经营、合规风险等，做好内控建设等工作。一言记之：负责公司一切经营活动的事前防控、事中监督、事后审计、整改工作。
入职后，领导给我的初步掌握工作内容的期限是一个月，因为“前任”（该岗位的上一任）的工作交接时间是一个月，在此期间，我既要与前任办好工作交接，又要对内控、内审理论知识进行系统梳理，以便能对实际工作有所通识。这对我而言，可以说是时间短，任务重了。
于是我在前任的带领下，先行了解公司经营情况、内控体系现状，以及梳理明确我的岗位权限与职责，阅读公司行业领域的相关政策及规定（金融行业中的保险，自然是合规走前）保险法等，了解内控各项业务活动中的风险点……
入职一个月后，前任离开公司，我正式全面接手监审内控室的工作，刚好是在第三、四季度之间，各类报告汹涌而至，好在交接工作时有本岗位的年度工作计划，虽有些慌乱，但免于出错。
可能是性格使然，我认为对于新人而言，刚接手工作时，不求工作创新出彩，但应保守成质量不越轨。所以我初期接手工作之际，基本按照前任留下的年度工作计划执行，遇到工作过程中发现新的风险点或需注意的情况，我会先记录下来，在年度报告中粗略体现，但不涉及新观点，但凡有建议或解决措施，都应在有调研、对业务熟悉的情况下出具，否则就是空谈。不能落地执行的内控建议，对于内控或内审报告而言，只是画蛇添足。
从内控角度出发，监察、审计、内控的业务虽有交叉，但应相互独立。虽然当年初入内控，这份三岗合一的工作，肩负五花八门的工作职能，但却让我可以在一份工作中，体验到三个岗位的职责，使我对监察、内审、内控的工作有进一步的认知与理解，我得以更好地修正、完善我的职业规划。
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内控之路，且行且学习。
我与内控&内审的二三事
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