美文网首页
深万科技周一例会分享短文:管理期望值

深万科技周一例会分享短文:管理期望值

作者: 妖妖不惑 | 来源:发表于2019-08-08 11:44 被阅读0次

    如何获得客户的好评和信赖?怎样才能赢得下一次合作机会?这一定是大家都很感兴趣的两个问题。

       再回答之前,我还是先讲两个故事,一个成功一个失败。

    第一个,马上进入夏季了,相信大家吃甜筒冰淇淋的次数越来越多,就是麦当劳,下面是蛋卷上面有白色奶油冰淇淋的那种,一个六块钱。

    那你知道吗?有一个地方,这样的甜筒冰淇淋才卖一块钱,卖它的地方不属于任何餐饮行业,但是每年卖出的食品饮料销售额,却能高达十八亿。

    没错,我说的这个地方就是宜家,大家都知道宜家是卖家居用品的,一个卖家具用品的地方为什么要卖这么便宜的冰淇淋呢?这十八亿销售额背后有什么秘密?

    其实它的核心就是我今天想讲的题目,管理期望值。我们都有过,去商场购物的经历。当你买东买西逛了一整天以后,回顾一下让自己印象深刻的肯定只有两件事,一个是你购买清单里最贵的东西,第二个就是你买的最超值,让你觉得赚到了的东西。

    消费中价值最高和最低的这个落差,心理学有一个专业词汇叫峰终定律!在宜家买了很贵的家具你很心疼,卖场了人来人往的嘈杂,让你很心烦;销售人员很忙,不能及时提供帮助,你很焦躁。但是这一切,结束于吃到出口这个超值冰淇淋,它让你心情愉悦,结果这种愉悦就大大提高了整个购物流程的体验,进而变成了对宜家的好感,这也是宜家门店投诉率,一直远低于同行的原因。

    讲了一个成功的故事,我再讲一个失败的例子,同样也是大家熟知的。

    总是订外卖吃的同事,大概会有印象,就在去年和前年,有一段时间很流行一种赠品。比如订一个二十块钱的盖饭套餐,商家总会送一个软包装的饮料,橙子味、橘子味或者芒果味之类的,一看没听过的小牌子,包装粗糙,喝起来就是甜腻腻,廉价水果香精勾兑的味道。

    这种便宜饮料的来源是什么呢?其实商家也没花一分钱,这些也是采购店里原材料时别人送的赠品,商家一想这东西我也没成本,你订一份饭,我还送一个饮料,吃喝全解决,客户肯定觉得赚到了,这是一个拉回头客的办法。

    一家开始添加这个赠品,然后大家有样学样,慢慢形成了一个流行的趋势。

    那么后来是怎么发现这是一个失败招数的呢?不得不称赞,现在网络媒体的敏锐,在去年下半年,有大量关于这种垃圾饮料浪费资源,被客户丢弃或者堆放在公司角落形成新景观的报道。站在客户的角度,他会觉得即便是赠品,羊毛出在羊身上,这东西肯定也是花了我的钱,如果你不给我这种垃圾饮料,而是把这部分价值放到饭菜里,是不是份量更多?做的更好吃?

    这无形中就扩大了客户的期望值,其实商家的饭菜质量并没有变,因为赠送了赠品,反而得到了更多差评,而花一块钱购买的冰淇淋却有奇效。

    这其中的核心就在于对客户期望值的管理。

    回到我一开始就提出的两个问题,如何经常获得别人的好评和信赖?怎样才能赢得下一次合作机会?

    答案就是,不断超越对方的期望值。

    详细来说,第一:准确把握客户的期望值核心,绝不偏离。

    第二:不能满足客户期望值,就不要轻易许诺,过度承诺,不如超值交付。

    第三:充分沟通,确保双方的理解在同一频道。

    点评:

     未来的行业或者说营销的竞争,必定是对服务的竞争。

    卖土豆的,做不过把土豆洗干净的。

    把土豆洗干净,做不过把土豆切丝、切片再卖的。

    但是最终极的土豆销售,是搭配上牛肉,配上调料,再送本菜谱的。

    也许有人会强辩,各种土豆都有人卖,消费能力不是平等的。

    但是对于商家来说,追求最大利润、最高发展前景,才是根本。

    你只想做一个卖带泥土豆的销售吗?

    ​​​​

    相关文章

      网友评论

          本文标题:深万科技周一例会分享短文:管理期望值

          本文链接:https://www.haomeiwen.com/subject/gratjctx.html