一、流程及班规介绍
我通过大量的学习，演练，总结提炼出演讲的方法论。演讲就像开车一样，是一门技能。开车是要先学习驾考宝典，然后呢再找教练，然后呢，再经过大量的练习，逐渐成为高手。我反思现在很多的线上学习班，以及某些线下学习班的弊端，主要有两个点，第一个点，他们只是知识点，不是科学系统的方法论，无法运用到学习和生活工作之中，第二个点呢，是没有经过刻意练习，也没有人给出正确的反馈，那么是一定没有结果的。
办本次公益班的目的
很多人目前学习演讲不得其法，不得其门，我想办一个能够帮助真正想学习演讲的人，提升他的演讲技能，第二个也是我践行易效能的理念，以教为学的一个初心。
为什么选21天？
通过21天，经过大量的刻意练习，才能达到效果。
21天内学习形式
前30分钟是我来讲，后面是大家练习的时间，反馈总结，再到提升，线下还有每天作业，当你这21天都能严格执行时，你就会发现你的演讲水平得到了明显的提升。
班规
1禁止发广告
2每人修改备注（组别+姓名+城市+电话）
3每天培训时间19:30-21:00
4听从班主任和班委规定
5作业按时完成，作业于第二天下午2点前全部提交到班级群，由组长汇总至秘书处
6请假不得超过三次，否则退群
奖惩措施
奖励：
1每天小组PK计分，21天学习结束后评定优秀小组，物质奖励
2每周组长推荐组内进步最大个人，物质奖励
3每日标兵（作业评定）两名，所在小组积分加2分+物质奖励
4每天课堂上主动分享者加1分，计入小组总积分
5培训班结束后评定优秀班委+优秀组长，奖状+奖品
621天学习结束后给予发放结业证书
惩罚：
1迟到一次，班级群内发20红包
2作业未做，第一次发红包50第二次100第三次直接下车
各职能部门工作职责
班长：负责班级分组工作，以及相关文件通知的传达和班级纪律维护
副班长：负责协助班长工作
秘书处：负责统计小组分数，收缴每日小组作业发送至班主任
财务部：负责班费的收取和奖金发放工作，做到每日一清公开透明
组长：通知召集组员及时到场学习，组织小组讨论，推荐小组每周进步最大个人，收缴组员每日作业
二、什么是演讲
我经过大量的演讲学习，我把所有目前教授演讲的课程总结为三个派系，第一个是激情派，第二个是演技派，第三个就是我这种派系，希望在21天结束后，大家能给我这种派系起个名字。学演讲一定要选对派系。
很多人学演讲有三个误区，第一个误区，很多人认为演是表演的演，第二个误区，很多人认为演讲跟身份有关系，第三个误区则认为演讲是面子工程。
我对演讲的定义，所谓演讲，就是一个人面对三个以上听众发表的有目的的连贯性的讲话。三个以上，有目的，连贯性，这三个要素缺一不可满足，有这三个要素即为演讲。人的讲话分为两种情况，第一种情况是一个人对三个人以下的讲话，表现为一对一或者一对多沟通，简称零售。第二种情况是，一个人面对三人以上讲话的情况，我们称之为公共演讲，简称批发。我们这次21天的学习，主要学的是批发，当然了，批发的方法论同样适用于零售。
实用性是演讲的本质属性，演讲的演演绎的演绎的演。你的想法和观点，要表达出来，而不是通过夸张的手势和表情。演讲与我们的生活和工作息息相关，千万不要认为演讲离我们距离很遥远。无论是企业中的高管，或者是职场人士，都要学会演讲。你如果在一个公司里面做部门领导，部门开会讲话、项目动员大会、最强路演等等，都需要用到演讲。你如果是一般员工的话，面试、述职、竞聘都需要演讲。
三、为什么学演讲
有助于企业发展和个人提升
在这里先给大家讲两个案例。第一个案例是某个医院的副院长，通过学习演讲后，成为卫生局的局长。另外一个案例呢，是一个小学文化的老板，通过学习演讲，使自己的公司营业额大增。
金句：1、团队的团字是口+才，队字是耳朵+人，我们可以理解为有口才的人带着一帮有耳朵的人。
2、马云对老板两个字的解读，板是制度，老是老师。如果你想当老师，前提一定要会讲话。
3、师者，传道授业解惑也。我认为后面应该再加个启智。
四、怎么学演讲
我把怎么写演讲分为两方面，第一个是知己，第二个知彼。知己是要知道自己存在哪些问题，我们先来讨论知己的问题。
1、紧张
紧张的第一点是恐高，比如说台下都是专家领导等职位比他高的人；第二点是恐多，人一多就紧张；第三个是恐生，在一个陌生的环境，面对不熟悉的人容易紧张。
2.、言之无物
第一点是讲话没内容，第二点是讲话没核心。
3、没有条理和逻辑
4、讲话缺乏说服力，不能很好的说服别人。
5、讲话没有感染力。
6、讲话没有高度和深度。
知彼又分两个方面，今天只讲第一个方面：先掌握通用原则。
五四三二一工程
五个原则
一、听众本位原则（听众为本）
1、讲听众感兴趣的话。（对牛弹琴）
2、讲听众能理解的话。（去专业化）
3、讲听众能接受的话。（不要让听众产生抵触情绪）
二、语境契合原则
三、身份契合原则
结合自己的身份，该出口时出口，不该出口时绝不能出口。
四、清晰表达原则
吐字清晰，逻辑清楚
五、重点突出原则
所讲的内容一定要突出重点，切勿胡子眉毛一把抓。
澄清四个认识
1、当领导一定要学会讲话。
2、领导力不是先天生来的，是后天习得的。
3、口才好，是说话拿捏要有分寸，不要以为口才好就是能说，杜绝话痨。
4、口才不好，不是因为你的知识和人生阅历不够丰富，而是因为没有找到科学的方法和技巧。
学习三种语言
1、有声语言声音要洪亮，清晰，有节奏和感染力。
2、态势语言也叫肢体语言。
3、文字语言也称为内容，饱满生动，要有条理，有说服力有文采。
两个务必
1、务必积极主动
2、务必持之以恒（需要大量持续刻意练习）
明白一个道理
学演讲，先做人。先把人做好，方法都是次要的，如果台前说一套台下说一套，那么就没人会相信你，我把这简称为以道御术。
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