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九段工作法~3段

九段工作法~3段

作者: 白大人就是我 | 来源:发表于2019-07-05 09:45 被阅读0次

很多人买了很多网课,没时间听,没听完,不练习,这是不会有任何改变的。知识是新鲜的,练习是枯燥的,知识转化为能力需要正确重复的练习,并养成习惯。这套课程需要你在高能时刻专注的刻意练习,还需要得到专家的反馈,并不断的纠正。(刻意练习的3F原则)

掌控全局,聚焦重点,保持眼进去,不失弹性。

今天开始,在二段的基础上继续扩大视角到2周,来研究科学的管理两周的事务。核心思想是提前抓取近期重要事务并做出分解,转为每天的行动。想要管理好两周内的近期事件,首先需要学会日历这个神器。

今天主要讲三个部分的内容:1.日历的正确使用方法,2.解析我的日历和年月周表,3.纸质和电子日历

一、日历的正确使用方法

合理的计划是仅安排少量重要不紧急的事件,对应的是上两个段位中的A类事件。

A类事件,可以进一步分解为两类,从时间和日期纬度,严谨时间内的必做事件和时间灵活选做事件,即1.明确起始截止时间的固定日程,和2.没有严谨时间要求的弹性事件。我们用日历来管理固定日程,用“弹性清单”来管理弹性事件。

今天先讲固定日程。要把重要的事件做好,必须具备凡事提前和抓大放小的能力。要求我们拥有比24小时更长远的视角,能够做到对各项事务提前安排并做出选择,为那那些重要的事件留出时间,制定出自己的固定日程。留白可以在突发计划外紧急事件时从容应对,保证计划内事件不被干扰打断节奏。我们也要不会断地训练自己优先关注计划内事件,从而获得对人生的掌控。

九段工作法~3段

日历上只能放少量的,有明确截止时间的的真正重要的事件,必要时最好加上地点和备注。例如假日,陪伴家人,生日,家长会,课程等等。日历上的事件一定是要确保按计划实施并完成的,最好还要在高能时刻优先完成。这种事件一般会与多人相关,如果改动影响面很大。

二、解析我的日历和易效能年月周表

叶老师的独家秘诀:首先每天都看自己的日历,年月周日是假看见,切换,甚至一天看几遍,因为经常看,而且看的时候还在脑子里想象一遍场景,按照艾宾浩斯遗忘曲线,那个记忆周期后,几乎可以记住日历上的所有安排,并有画面感,这非常有利于重要事情被推进。切换年月周日视图,远粗近细地安排事件。

虽然我们目前是关注一到两周事务,但是周表和月表,年表紧密关联,随着日期的临近,年表和月表的事件会逐步转移到周表,这也是最终需要电子工具的原因。

1.年表:使用年表来提前计划这一年我你做的大事,也就是把这一年梦想版上的内容,例如:寒暑假,节假日,重要家庭时光,跑马拉松,做公益,旅行,考试,上课等等具体部署在日历的某个期间,重点是家人时间和事业重点。提前3-6个月开始部署并记录成跨天长期日程,早早准备早早计划,日期进行。

为了方便管理,我们对日程事件进行分类。按照事情的性质或参与人员身份的不同分为:生活,工作,私人等,还可以根据个人情况进一步细分为家庭,孩子,父母,工作,行程,旅行,课程,私人等,同时选用不同的颜色标注。颜色可以根据自己的喜好和软件设定来设置,如果使用纸张工具,可以用颜色在年表上涂色并标注,电子日历直接写上选择分类。

2.月表

近细远粗是关键原则,月表会比年表精细,日程也不能太满,保留空白时间给周内的事物安排,同时每个月预留一个周末陪孩子。一年四季因为放假会有疏密不同。如果使用纸张工具建议不用月表,只用四五张周表来替代月表,月表的功能用周表实现。

3.周表

这个周表可以帮助我们完美的掌控未来一两周的事件,它让我们能详细的安排每一天要事的同时,又能给与我们相对宽阔的视角。还可以灵活地安排好自己的弹性事件。每天的表格黄色时间往往对应是周表上日程,绿色时间对应的是弹性事件。

三、纸质和电子工具的使用。

纸质不易保存,携带麻烦。尽量建议使用电子工具。

为了保证计划内的事务被优化执行,我们还需要做到每日反思,时时更新。没有反思的人生不值得过,人对结果创造不是一开始就可以做到极致的,有了结果,需要与计划的预期对比。会发现结果与预期偏差,这时需要反思调整计划或改进方法,再行动。

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