“三观工作法”不是固定不变的，而是不断深入，不断演绎的。
大家针对一个问题，讨论完毕形成一个共识。难道就此终结了吗？不是！
把这个“共识”重新拿到台面上来，继续用“三观”——回头看，大家再重新修枝剪叶，这样得出的结论才更接近真谛，方法才近乎完美！
都是用“三观”去看一个问题，为什么不同的人得到的结果不同？有些人考虑问题是具象思维，喜欢具体深入；有些人考虑问题是发散思维，视角更为开阔，多类比、多角度分析，为具象思维提供更多的可能性。当然这取决于一个人的站位以及个人沉淀。
整个会议下来，给我的直观感受是每个人说的都很有道理，同理心大作！作为一个旁观者，作为一个经营者，必须要有“跳出三界外，不在五行中”这种格局和站位。
有时候暴风雨不会等到我们备完雨具才开始发作！作为一个小白，我们只能边奔跑边调整姿态。每次领导都会问其他人有没有看法，就是在给我们机会。BOSS一直在强调机会均等，但是机会一定要主动去把握！第一次、第二次发言可能磕磕绊绊、没有亮点，总有一天我会迈过这道坎，跟上节奏，真正的为这个组织出人出力！
高能预警！ 高能预警！ 本文思维跳跃性过大，作者…… 额 （正文开始） 昨天晚上开了个全体例会 席间get到学姐的...
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本文标题：记一次开会感悟
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