今天来的是一位姓邹的合伙人,我们称他邹所。他一来就召开会议给我们乱七八糟的工作做了安排,我很喜欢他这种工作方式。不管做什么都要职责分明,高效的工作更是讲究分工协作,相互配合。作为审计人员,本来我们是来出报告的,我们有自己的工作方式,而不是到现场之后来帮助客户调整他们那些像老太太裹脚布一样的烂帐。这不仅是一项很费时费力的工作,而且严重耽误我们的工作进度。以后我希望的工作方式是开始项目之前交代客户准备我们需要的材料,可以列一张清单给他们,我们到现场工作时执行的是审计程序,只沟通个别问题,而不是目前这个样子,我们来给客户查账,找他们的错误,再等他们一遍遍修改,如此下来对审计人来说简直就是浪费生命。
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