现在的管理已经与之前不同了，而我的思想还是以前的守旧模式。
1、老板是要求员工如何做，
2、老板是想尽办法服务于员工，让员工自发去做。
显然今天我做了第一种老板，在员工哄然一起凑热闹签提成表时，我用眼神和手势加语言制止了这样的乱序。事后我想，我是不是可以有更好的方式，比如开句玩笑，让大家自动自觉有序签名，或者当做没看到，事后再进行教育指正他们不能影响其它人。但是我当时立即纠正就变得让他们有些下不来台。
即使我有反思，但思维还是局限于第一种老板思维，对于80后也许还适合，但对于90后就完全不好使，他们有更新的思想，对于纪律有自己的一套价值系统。第一次感觉自己太少与他们接触了，一直活在自己的世界里，以为别人也是一样，同样的世界，思想却大不相同。
碰巧听罗胖说的海底捞，他们用的就是第二种老板思维，让员工舒服，安心，解决他们的后顾之忧，给他们宿舍，甚至请阿姨打扫卫生。而我们还在因为给员工解决住宿问题纠结不清，怕这怕那，最后只能不了了之。
差别简直太大了。想起之前有位前同事说起我们这里工作环境压抑，她现在工作的地方就很宽松，做完自己的事情就OK。
我心想，我们不也是这样吗？为什么给她的感觉这么的不同呢？
细细想来，是因为我对待人的时候，表情是僵硬的，像以前学校的老师，一看到就想到自己要挨批了，放松不下来，事情做不好，更是得不到老板的肯定与鼓励。压力大，从而影响到工作进度，坚持不下去就选择离职。
多多思考第二种老板会如何做，在做决定时停三秒，思考之后再去行动。
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