（207天）《领导梯队》学习笔记：如何诊断哪些人正在错误的领导层

一、要识别哪些人正在错误的领导层级上工作是非常难的。

因为组织更专注已经完成的工作。没有人注意到财务费用，或者员工有没有得到适当发展。

而且，一旦目标达成，领导者的工作就显得卓有成效。

二、看经理们能否满足他们各自的领导层级上对领导技能、时间管理和工作理念的要求，是诊断是否在错误的层级上工作的最好办法。

如：是否清楚培养下一级经理的方法，有这方面的能力么？
如：是否知道如何建立公司内部项目组之间的正确关系？
如：在帮助下一级方面付出了多少时间？
如：对未来多长时间的工作做了规划？
如：认为什么工作最重要？