创业遇到困境最佳的捷径途径是什么?(核心案例)
小A同学,在山东某个地方的地级市做小学生的绘画培训,市场压力竞争大,他曾经用过去学校发传单的办法,效果不是很大,因为生源都被老师和竞争对手瓜分了
小A同学的创业分两部分,既做小饭桌,又做小学生绘画培训和才艺培训,这种所谓的小饭桌就是有些家长中午接送不了孩子,他们会把自己的孩子送到附近的一个专门地方休息吃饭,小A同学的创业项目就是这个午间的托儿所,也就是小饭桌,每次能接待几十个孩子,吃中午饭和休息
小A同学提出了4个疑问
1.学校周围有多少个小饭桌,大家都在学校门口发传单,价格占此起彼伏,服务项目大同小异,竞争非常大,小爱同学赚到钱了没有?怎么去扩大利润项目呢?
2.小A同学的画画很棒,小学生才艺培训又赚钱,但是招生困难,有些竞争对手非常强悍,八仙过海各显神通,不可能正面交锋,小学同学没有招生经历,人手和资金都不足,又该怎么办呢?
3.如何更稳定地扩大小饭桌的人数,人数激增,服务跟不过来,人数增长缓慢,创业利润有限
4.才艺培训如何能够快速招生,有没有什么捷径可走?
我们来从自身,产品和竞品上做分析
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