万维钢
吉尔德说,资本主义的本质是关于信息的。
什么是信息?根据克劳德·香农的信息理论,信息就是意外。你要测量一段话里有多少真正的信息,其实是看这段话给你带来了多少意外。如果一切都是套话、废话,这段话就没有信息。程序员写好一段不含随机变量的程序,计算机一丝不苟地执行了这段程序,计算机生成什么新的信息没有?没有。老板交给你一个任务,而且这个任务的所有要求细节都已经实现计划好,你圆满地完成了这项任务,你贡献新信息了没有?没有。
别人制定计划的时候,已经把故事讲了一遍。只有计划在执行的过程中出现意外,你做了一些事先没有人想到的事,又或者根据自己的想法主动改变了计划,有所创新,你的故事才值得再讲一遍,你才算贡献了新的信息。你贡献了新的信息,世界因你而不同,历史才真的进步了。你不是英雄,谁是英雄?
是因为人有自由意志,我们制造的信息才会增加,整个经济的复杂度才会增加,才会有经济增长。没有规律的东西才是信息。不可预测的创新突破,才是资本主义的本质。
所以创新是不能命令和计划的。除了创新者的自由意志,创新只受技术进步客观规律的限制,此外不应该有别的力量左右创新。
不但政府不能要求创新,消费者也不能!有些企业家认为创新者应该紧跟市场的需求,揣摩消费者的心理,先问别人想要什么,再看看自己能给什么,产品经理应该听命于消费者,工程师应该听命于产品经理。真正的创新恰恰相反。汽车大王亨利·福特有句名言:“如果我当初是通过问别人想要什么才去发明什么,他们只会告诉你他们想要跑得更快的马。”
消费者是被动的,企业家是主动的!作为“供给派经济学家”,吉尔德认为,对创新产品来说,根本不是什么“需求刺激供给”,而是“供给创造新的需求”。他用一个“学习曲线”理论来说明这个过程。
1.某公司发明一个全新的产品,如计算机芯片。在此之前根本就没有这个产品,等于是这个产品创造了一个新的市场,很多人还不知道怎么用它。新产品生产麻烦,价格很贵。
2.随着公司的生产经验增加,新产品慢慢变得便宜,市场上数量也多了起来。
3.消费者慢慢学习怎么用这个东西,而且还搞出各种各样新的用法。
4.这个产品带来一波一波新的影响,形成正反馈,往前推动别的产品进步,带动整个技术圈加速进步。
生产者和消费者都在学习。生产者在学习怎么造的更便宜,消费者在学习新用法。这个过程中双方信息的交流、新信息的产生,才是最有价值的,而不仅仅在于造出多少东西。
为什么说世界是由英雄驱动的?因为信息就是意外。这些发明新产品提出新想法的人是真正的英雄。只知道一味迎合别人的人办不了大事,真正的创新者不问别人想要什么,他们告诉别人应该要什么。
众所周知乔布斯不屑于考察用户想要什么。有人问苹果设计师乔纳森·艾维,摩托罗拉一款手机允许用户随意定制外观的各方面,有几十上百个选项,每个用户都是自己的设计师,你以为如何?艾维说这是摩托罗拉设计师不负责任的表现。
当然,苹果不是一般的公司,摩托罗拉也不是很差的公司,还有很多更差的公司只会对市场最基本的刺激做反应,谈不上真正的创新。
我们大概可以总结,企业家面对市场有三种态度,正好对应我们前面说过的三种教育境界:
1.低水平企业家/贫民教育:用户喜欢什么我就做什么。
2.中间水平企业家/中产教育:我做最好的自己,等着用户选我。
3.英雄企业家/上层教育:我替用户决定。
而三个境界的风险则是从低到高。第三境界最大的可能性不是你发明一个东西马上引起跟风,而你是发明一个东西别人根本不买账。每一个成功的英雄背后都是无数的垫背。
如果你从未失败,说明你玩的不够高级。
这条路失败的风险极大,一个精致的利己主义者经过权衡计算之后不会选择这条路。所以英雄这条路的确是内部而不是外部驱动力驱动。英雄的选择是康德式的:我这么做不是为了什么好处,而仅仅是因为我认为应该这么做。
智识分子的智慧加英雄注意的自由和勇气,是我们这个时代最重要的素质。由家庭出身决定教育水平,再由教育水平决定职位高低,只知道自己的小小领域,设定是什么性格就永远是什么性格,别人怎么安排就怎么做,不需要自由意志的职业,应该全部都交给机器人。
在机器人时代,有智识、有勇气、追求自由,这才是真正的人。这才是人战胜机器的根本。
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