1
“创新理论之父”熊比特开辟了系统的创新理论，他认为创新有五种类型：产品创新、技术创新、市场创新、资源配置创新、组织创新。
最早提出颠覆性创新理论的是美国哈佛大学教授克莱顿·克里斯坦森因为对创新的深入研究。
“颠覆"指规模较小、资源较少的公司能够成功挑战在位大企业的过程。
网络图片
主要特征：
1）非竞争性
2）初始阶段的低端性
3）简单方便性
网络图片
2
颠覆性创新的理论模型
1）东北角迁移力
网络图片
2）价值网络
3）新技术的更新速度
《创新者的窘境》一书中详细解释了，大企业研发出颠覆性技术之后走向失败的6个步骤。
第一步：颠覆性技术由成熟企业研制成功。
第二步：市场营销人员收集主要客户反馈。
第三步：成熟企业就不去理踩这些新技术。
第四步：新企业已经出现。
第五步：新兴企业向高端转移。
第六步：成熟企业被迫参战。
3
在位企业如何应对颠覆性创新？
第一条路径是创建独立小机构。
第二条路径是自我革命。
第三条路径是收购新创企业。
没有一个生物可以长生不老，再伟大的物种都没有办法对抗“时间”。生物体最强壮的时刻正是走向衰亡的标志。而企业更像一个生物系统，背后的逻辑是生物学思维，是演化论。生命是一次性的，基因是永恒的。生物体依靠基因让自己获得“永生”，实在是生命的奇迹。
网友评论