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帕金森定律-硕说16

帕金森定律-硕说16

作者: 小清醒 | 来源:发表于2019-11-03 16:33 被阅读0次
    帕金森定律-硕说16

    硕硕:

    最近爸爸发现了一个奇怪的现象,那就是你在学校的时候怎么都行,可以穿围兜,能够一个人自己吃饭,会一个人画画,但是到家里以后就完全无法无天,尤其是外婆,妈妈,爸爸都在家的时候,每个人虽然都实心实意的教你如何如何,但是最终的结果却是拒绝穿围兜,大人跟在你屁股后面喂你吃东西,家里到处是你弄得狼藉的战场。虽然大人们还能忍受,但是还是有些烦躁,为啥学校和家里完全两个样子呢?对此可以有多种解读的方法和方向,但是结合最近爸爸的经历,运用帕金森定律来说也是一个新的方向。

    关于照看孩子,学校专业的老师当然比我们这些家长厉害多了,但是家长们觉得没有老师专业的时候,往往采取的措施不是请教专业而是:你们看不惯你们来啊?所以结果就是一个大人搞不定之后好几个大人齐上阵,反而孩子在其中借力使力,用妈妈对付爸爸,用外婆对付妈妈,看护的人越多反而效果越差。这样分析有些为赋新词强说愁的感觉,但是确是最近爸爸内心真实的写照。一个公司或者一个集团到底如何能够健康发展往往取决于核心人才是否能够胜任,所以核心人才是否能够胜任其岗位就非常重要。在胜任过程中,需要给其一定的时间来观望或者试错,这个时间度的把握就非常重要,短了,就是收割刚播种的春起之苗;长了,公司不堪忍受过于巨大的试错成本,其中度的把握就是管理的艺术。

    老板选定核心人才,那核心人才们如何构建自己的团队呢?尤其是该核心还无法独立胜任其岗位的时候。自己退位让贤?开玩笑,大家都有老婆孩子要养呢。找能力比自己强的辅助?职场的残酷超乎想象,今天你在这个职位大家敬你三分,一旦被超越,那真是人情冷暖自知。所以找没有威胁的人来辅助则成了相对安全的职场不二法门。虽然最终的结果是组织越来越臃肿效率低下最终导致大厦将倾,但那是老板的事情,核心人才们就是多了一条工作的履历:2017年11月-2019年11月,**公司,离职原因:老板战略错误导致公司倒闭。

    那如何破这个局呢?打破常规,找老板直抒己见,得到老板的支持,然后寻求平级的肯定,寻找优秀的下级来做事,目标一致,上下同心,最终实现企业的大发展大跨越。当然,前提是老板要让企业的发展跟员工有关系;平级们不眼红,嫉妒给你使绊子;下级对你一直感恩有加而不把你当成绊脚石,不对你阴奉阳违;同时自己要有面对泥泞勇于拉带拽整个组织的勇气。这么一想,也就理解了为什么真正优秀的企业少,中国中小企业平均寿命短的原因了。所以稻盛和夫被称为经营之圣也就实至名归了,因为用自己来改变环境,影响他人改变确实需要一颗强大的内心。所以说帕金森定律看似无解的事情,只要有心去解决还是有方法的,毕竟全世界都无解的阿尔茨海默病于2019年10月23日美国生物技术公司百健(Biogen)和日本制药公司卫材(Eisai)联合宣布,他们计划于2020年初向FDA递交阿尔茨海默病在研药物aducanumab的生物制剂许可上市申请(BLA),Aducanumab是曙光!

    硕硕说了这么多,爸爸就是想表达关于照看你人不一定越多越好,所以爸爸这个月就到深圳工作了,这样管你的人精简了,你成长的就会更好了。原谅爸爸这么能够给自己找借口:)

    爱你的爸爸

    11月3日深圳

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