时间官复盘
会前：
1、提前测试Zoom
2、了解最新议程表，了解每个模块的总体时间及列下所有人时间计划表
会中：
1、关注每个板块开始和结束时间并记录
2、记录每个人用时，调试好工具
3、及时举牌并在聊天框提示，必要时可掐麦或者开麦提醒
4、可借助工具敲打提醒
会后：
1、时间官报告可分为三个部分汇报
a、总体用时情况
b、每个板块用时分析及建议
c、最佳时间结构用时分析，开头、主题、内容、结尾
我的感受：
1、整个会议叶骅至少提前1个月策划准备，小角色也可以绽放大光芒，一个人导演了一部会议，会议内容筹划，会议角色准备，每个角色都精打细磨
2、整个会议精益求精，提前彩排，所有的角色话术及PPT都包办了
3、我是女王的备稿，直接震撼到我的心灵。女王真的下凡了，也会有人间的疾苦。人人都会有中年危机，无论你曾经多么风光，或者我们觉得别人多么潇洒，自己多么痛苦。子非鱼安知鱼之乐。
学到了新的技巧（提出价值观、质疑价值观、体验价值观、接受价值观、宣扬价值观）
我的建议：
1、破冰环节游戏简单点或者以老带新，先托玩顺了再引入宾客
2、会议经理一个人变成了一个团队，实在太辛苦了
我的感受：
1、破冰环节的重要性。
2、原来好的会议经理就像是一个导演，要具备导演的能力，统筹帷幄，随时监控整场会议，而不仅仅是找齐角色、促成会议。
3、整场会议水准之高，无论会议前视频、海报、人员筹备都是用心筹划。真是高水准的一次头马会议。
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