低风险创业

       低风险创业

低风险创业的基本逻辑和过程

风险和收益成正比 是一个悖论；

创业前的准备，提高自己的创业能力，创业能力不够高的话就只有风险没有收益；

创业的第一步：找到一个你要解决的真正的社会问题；

这个你要解决的社会问题 需要具有以下特性：

         1、你要喜欢沉浸在解决这个问题的感觉，解决这个问题能够让你产生心流体验（这个主要解决的是 知能愿思维模型中的愿的问题，知能愿模型中 自己愿的问题）；

        2、这个问题是痛点问题，就是不解决这个问题的话，对于客户或者目标受众很难以忍受，解决之后可以增进他人的幸福感和生活美好体验等；

       3、进行价值假设，这个问题被解决之后是可以产生价值的，是有人愿意付费的；（这个主要解决的是 知能愿思维模型中的愿的问题，知能愿模型中 客户愿的问题）；

 总的来说 这个问题要足够痛，痛到有人愿意花钱来解决他；

       4、所选的目标市场体量要足够大；

        创业的发心是 为社会做点事，解决社会的问题；唐僧去西天取经之前，他不知道路上有孙悟空，也不知道有猪八戒。上路，走着走着，团队就出现了，孙悟空、猪八戒、沙和尚、白龙马就全来了，所以如果你的发心是正的，你的想法是真的，要为社会解决这个问题，那么遇到任何困难，你会逢山开路、遇水架桥。

        5、 想明白 是 创业，还是自顾（自己顾了自己的时间和精力  价值）小心能力陷阱，过去熟悉什么，创业不一定只做这个；

        优衣库的问题：解决既便宜又好的问题；饺子大哥的问题：喜欢包饺子；沃尔玛创始人：喜欢整理货架；地漏解决防臭的问题；逻辑递进；

创业的第二步：找到一个秘密

            秘密是你公司的护城河，是你公司的门槛，是你能做好别人做不好或者很难做好的事情；秘密具有不断演进性；秘密要靠一个生态体系活下来；

创业的第三步：反脆弱

反脆弱的核心是：不确定性的事情发生的时候，我们能够保证自己过得更好；

在知识产权 和 品牌  面前的话语权；面对风险的生存能力；

麦当劳：售卖的是知识和对行业的理解，授权和原材料；

美国公司 创造 品牌 ，LOGO，

好的企业都是 成本有底限，赚钱无上限；能够不断的裂变客户的商业模式；

创业的第四步：做出指数型增长模式；

    不断的裂变客户；

通过以上几种方略 有效的规避创业的风险；

金句：

        1、优秀的企业家从来都不是冒险的人，而是更善于控制风险的人。

        2、世界上没有全知全能的人，“生而知之”的故事永远只是传说；

        3、创业是一门手艺。它可以像学生走钢丝一样，通过大量的刻意练习，成为专业人士。

推荐书籍  《反脆弱》