1，开设每月一次的公益课堂。
书法:铅笔，钢笔，小楷，隶书，行书
毛笔:楷书，隶书，行书，篆书
绘画:动漫，国画
作为引流课堂，每月形成习惯和品牌
2，校区业绩，每周轮流负责。
增强团队荣誉感。在自己没有好的方案时，以负责人的蛋糕为主。
3，朋友圈每天至少八条
招生提成——在分红的基础上，提升任课老师招生的欲望。
4，着手建立独立运营的公众号，一周一篇。目的是吸引流量，提高专业度。每周一位老师负责搜集素材。提升大家的参与度。
每月推出各科的明星学员，公众号发布
5，搬迁后，老基地留广告和电话，给工作人员招生奖励
6，正常运行后，探索数字化视频教学
7，不管是教学，还是活动。每一项工作都要形成一个闭环。
8，宣传标语，宣传栏，作品栏，每月或者每个季度，及时更新
9，统一工装，大气上档次。。。佩戴胸牌，职业化。
10，逐步建立图书室，以少儿类，亲子教育类为主。同事学生或者家长也可以将自己看完的书捐献到学校，颁发证书。不断提高家校的粘性
1，开设每月一次的公益课堂。 书法:铅笔，钢笔，小楷，隶书，行书 毛笔:楷书，隶书，行书，篆书 绘画:动漫，国画 ...
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本文标题：领秀城新校区运营的思考（随时补充）
本文链接：https://www.haomeiwen.com/subject/gtjuectx.html
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