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服装店商业计划书

服装店商业计划书

作者: xiao嫣 | 来源:发表于2017-10-30 00:31 被阅读53次

    #29天写作魔鬼训练营#第十三课作业#服装店商业计划书

    一直都希望有一家属于自己的服装店,名字都想好了-----“嫣然”,在茫茫人海中,你的回眸,一笑嫣然。

    一、市场机会和行业趋势

    衣食住行是人之根本,把“衣”放在首位,可以看出它的主要性。现在大街小巷到处都是服装店,有个性店,潮流店,时尚店,平价店,品牌店等等,五花八门,从十几块的低档货到以万计算的高档进口品牌货,满足不同人群的需求。现在人们生活水平的提升,对锦衣美服的追求越来越挑剔,尤其是女人,只要符合她的时尚感和消费口味,就会毫不犹豫地买单。

    二、目标人群

    目前国内购买力:18—30岁,30—50岁,50—65岁,65岁及以上

    1.18—30岁:这一阶段是购买力的最主要人群,尤其是女性,她们有一定的经济实力,对服装的购买欲望很强,追求个性、时尚、潮流,对新品牌接受能力极强,能在最短时间内跟上潮流,甚至引领潮流。

    2.30—50岁:这一阶段是购买力的主要人群,她们的经济实力很雄厚,购买单件服装价值最高。这类人群她们的人生观、价值观非常成熟,已经形成了自己的风格与喜好,不太可能会去尝试新事物,对新品牌的接受度不高,对于市场形成的潮流也会根据自己的风格与喜好在考虑是否购买。

    3.50—65岁:这一阶段是购买力的次要人群,随着年龄的增大,对于服装的购买欲也会下降,一般只接受平价类的服装,对于潮流敏感度很低,很多都是子女为他们挑选衣服。

    4.65岁及以上:这一阶段购买力很低,年龄越往上,对于服装的需求就越低,甚至为零。所以这阶段可以直接不考虑。

    以上所述,购买力在18—50岁这两个年龄段的人,她们极大部分是大学生,年轻少妇及职场女性,对服装的欲望与追求都很强,对服装的消费也很高。本店的目标人群主要定在18-40岁之间的女性,前者是年轻漂亮的单身“贵族”,后者是成熟知性的成家妇人,她们能够自由支配财产,特别注重服装服饰的款式和搭配。

    三、商品定位

    本店的目标对象是18-40岁年龄段的体型较小类女性,因此服装样式应该有大小码、大众、时尚、新潮,不能过于前卫、浮夸。价位将定在中低档次,大众化、普遍化,让客户觉得物有所值即可。

    四、店面选址

    虽说酒香不怕巷子深,但店址的好坏一定程度上也会影响到本店的生意:

    1.商业活动频繁地段:百货商场,商业中心。

    2.人流量大:商业街、居民区、学校附近。

    3.交通便利:一般情况下,交通便利的地方人流量就大。

    4.同类店铺聚集区:经营同类商品的地方,消费者有比较与选择的余地。

    及以上4点考虑,主要范围在绍兴解放路的银泰,越都商城,新建路及劳动路一带,这些地段都在解放路上及周边,相对集中。至于具体选在哪里,需要做进一步的评估才能确定。

    五、进货渠道

    1.选货要考虑到会出现怎样的款式、品种?消费者是否喜欢?价格涨幅如何?市场走向怎样?购买力如何?存量需要多少?本店以杂牌为主,以外贸货为主。先进少量的服装,尝试销售,需求量大了再适量进货。

    2.进货安排在每周四,这样可以保证周五就有新货到,可以先上一部分新货,大学生大致周五下午就没有课了,可供她们在周五下午出来选购新货;周末再上另一部分新货,上班族周末休息,也可以确保有新货供她们选择。

    3.进货地点选在杭州四季青。

    六、费用估算:

    1.人力成本:小本生意,暂不考虑招收人员,自己干,或偶然家人帮忙,无人力成本。

    2.店面租金:在中心地段,1万元/月。

    3.装修费:5000元。

    4.进货费:第一次服装货款1万元。

    5.其他费用:2000元。

    6.店面转让:3万元。

    7.不可预计费用:2万元

    总计:77000元

    七、营销策略

    1.衣服陈列:把上衣、裤子、裙子、套装分开放,不仅能让店面整齐干净,还可以让有目的性的客户方便挑选。在店里放一些小挂件,围巾,帽子,鞋子,包之类的,可便于客户搭配,增加购买欲望,提高成交率。

    2.促销:开店之初,可以搞一些促销活动,打折、抽奖送赠品;之后,可以办个会员,在客户生日当天在本店购买服装,可以赠送一个小饰品或打折;在本店周年庆,或者某些节日,也可以推出类似的打折活动。

    3.宣传:主要通过社交平台宣传,或通过老客户宣传。

    4.客户维护:新来的客户可以享受一次新人打折优惠;老客户每介绍一个新客户,可以享受一定优惠(比如:满500元立减50元);给老客户相应的折扣。

    八、风险评估

    服装店多如牛毛,竞争力很大,对于刚进入市场的我来讲,很容易被同行业的比下去,面临着巨大的市场与竞争风险。

    1.对市场的把握不当,很容易失去方向,丢失机会。

    2.对产品宣传力度不够,销售额会很低,进而影响店面的运营。

    3.市场竞争激烈,如果服装没有特色,或决策不到位,很容易被淘汰。

    4.刚开店,进货渠道不稳定,很容易断货。

    5.对于资金估算不正确,很容易花冤枉钱,甚至导致资金链的断裂。

    九、使命与愿望

    对自己的要求不高,在百花齐放的服装界,可以打造属于自己的独特、个性、魅力的品牌,小店能够开的久远,甚至有个分店。

    浙江.绍兴

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