最近在做品牌的商业计划书,运用思维导图将商业计划书的模块进行了整理和完善。一份清晰全面的商业计划书要包括商业模式、行业情况、竞争状况、数据说明、公司概况5个方面。
首先,要对品牌现阶段的商业模式进行解读,用一句话、一张图简明扼要地彰示品牌定位,吸引读者注意力,接下来说明该模式如何落地,介绍销售体系、服务体系以及盈利点。
接下来分析品牌所处行业的情况,分析行业对应用户需求及市场的现状,抓行业发展痛点,找推动品牌前进的市场机遇。
同时,我们还要了解同行业竞争状况,分析对手的优势和不足(客观数据,不做评价),讲解自身的行业积累、地位和优势。
再结合数据说明,未来市场规模、财务预测、资本路径,让投资人能够量化收益。
最后介绍公司概况。包括公司发展的万年历以及团队组成,建立起双方信赖感。
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