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单位换了新领导,有些事千万别做,否则后果很严重

单位换了新领导,有些事千万别做,否则后果很严重

作者: 潇潇雨轩轩 | 来源:发表于2018-05-18 09:46 被阅读141次

    文/潇潇雨轩

    职场如战场

    01

    阿华是我的兄弟,人长得帅,家境条件好,工作能力又突出,从小到大一直生活在光环下。六前年他毅然决然舍弃国企的高薪考入体制内,一路顺风顺水按时间节点提拔至副科长。

    不久之后科长被安排下乡扶贫,他顺理成章成为部门“一把手”,好不威风。他还曾在我们面前拍胸膛保证:只要年限一到正科长唾手可得。我们对他佩服得五体投地,纷纷感叹命运不公,命途多舛。

    不过,阿华最近比较郁闷。在离提拔正科长年限还有三个月的节骨眼,原来重用他的领导突然被调到了其他部门。新领导上任后,没多久就把他调到另一个边缘部门。虽然是平调,但新部门还有一位资深老科长,去到后不但要听命于人,手中还少了很多权力。更糟糕的是新领导似乎不太待见阿华,有一次因为工作没做好还把他上纲上线狠狠批评了一顿。

    郁闷的眼神

    阿华像个泄了气的气球一样沮丧。他回顾了新领导到来后发生的所有事情,发现自己好像并没有做错什么。这样想过之后他更加郁闷了,但也无何奈何。

    看到原本光彩夺目的阿华突然被打入“冷宫”,我们于心不忍,纷纷给他分析。在询问他一些问题之后,我们恍然大悟,原来在新领导上任后他无意间做了一些职场大忌的事,被新领导洗牌出局,可他却还傻傻不知道。

    02

    新领导上任后,有些事是大忌,一旦做了后果很严重,比如:

    没了解清楚情况胡乱拍马屁

    新领导刚上任没几天,阿华借着送文件的机会主动和领导套近乎表忠心。领导表面上客客气气,实则给阿华的第一印象打了个差评。

    领导的马屁小心拍

    阿华从履历中知道新领导曾在自己的家乡当了8年的组织部长,所以他想打家乡牌拉近与他之间的距离。可他事前没有了解清楚全部情况,原来新领导的表哥也曾在那个地方当过县长,不过因为种种原因被当地人排挤,没干完一届就被调到市直一个边缘部门当一把手。尽管级别没变,还进城了,表面上看是照顾,但实际上县长与局长的权利不能同日而语,相当于变相降级。从此,新领导的表哥与阿华家乡的人结下了“梁子”。

    阿华乱拍新领导马屁,没想到偷鸡不成蚀把米,被他第一时间把自己排除在“自己人”门外。

    不尊重新领导,站在新领导利益的对立面

    有一次中层以上干部集体开会研究先进单位名单,这项工作刚好由阿华负责。新领导刚来不久不了解情况就没有多说,但他提名了一个单位。没想到阿华摆事实讲道理把新领导的提名给否决了。其他人原来你看我我看你个个不表态,被阿华这么一说,纷纷附和表示不同意。新领导见这么多人不同意只好作罢,但脸色非常难看,借口上厕所走开了。

    领导:我口才好

    阿华原想给新领导留下讲原则、大公无私、口才好的印象,没想到在公开场合和新领导唱反调,被新领导认为站在他的利益对立面,狠狠记了一笔。

    还有一次,省里要求报先进单位名单,阿华只向分管领导作了汇报,没经过新领导同意就上报到省里。后来给新领导知道了,虽然没批评阿华,却向其他班子成员投诉。

    领导履新后急需寻找尊重自己,与自己时刻保持一致的下属,建立自己的亲信阵营。阿华本意是好的,没想到无意间站在领导利益的对立面,被领导认为是“反骨仔”,得不到重用理所当然。

    公合场合和非主要领导过度亲近

    阿华原来在单位混得不错,与其他班子成员也相交甚好。有一个班子员特别喜欢阿华,阿华为了搞好和他的关系经常到他办公室聊天。原来的领导作风雷厉风行,务实重才,不在乎这些“花边新闻”。久而久之阿华就放松了警惕,时常在公开场合与那个领导过度亲近。单位的人都知道那他们的关系,但谁也没告诉阿华要注意形象。

    领导,今晚一起吃饭?

    新领导到来后,阿华像往常一样和那个领导保持亲近。甚至有一次外出,阿华作为工作人员不但没有时刻紧跟新领导,反而跟和那个领导有说有笑。新领导当时没有表示出任何不满,回来不久后就听说被新领导评价不会当工作人员。阿华非常郁闷,心想自己把行程安排得妥妥当当,像照顾三岁小孩一样照顾领导,期间没有出过任何一点差错,怎么就被领导认为不会当工作人员?!

    其实,阿华不知在公开场合和非主要领导过度亲近是职场大忌,很容易被主要领导认为是另一派的人,从而自动把他排除在亲信之外。目前,我国虽然实行集体领导制,但一把手掌握着绝对的权力,只要是他提名的提拔候选人基本全票通过,其他非主要领导在干部提拔等方面只有建议权没有决定权。

    最熟悉的陌生人马克思也曾说过,要善于抓住事物的主要矛盾。在单位里,一把手就是主要矛盾,其他人员都是次要矛盾。只要这个“主要矛盾”喜欢你、赏识你,自然会把你当心腹、亲信重用你,平步青云是迟早的事。阿华以为自己八面玲珑可以和每个人搞好关系,没想到他的一言一行,一举一动都被新领导看在眼里,记在心上。

    03

    从阿华的故事我们可以看到,单位换领导既是机遇也是风险。精明的人迅速向新领导靠拢,始终和新领导保持高度一致,政治智慧极高;老实的人,埋头苦干等着新领导向自己伸出橄榄枝,甚至无意之中犯了职场大忌被排除在亲信阵营之外,官商情商很低。

    谨言慎行

    新官上任三把火,第一把火往往是重新洗牌现有人事格局,建立自己的阵营,方便以后工作开展。人不管在官场还是职场都要如履薄冰,很容易一不小心就被洗牌出局。一旦被洗出局,意味着仕途曲折甚至政治生命结束。

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