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曾经有段时间我很喜欢练倒立,早晚各一次,练习过的人都知道倒立的过程并不舒适,血会往脑部沉淀引起脑袋胀痛,但是也有一个好处便是增加脑部氧供应使头脑变得清醒。
世间很多事其实倒过来看更接近真相,比如蒙牛创始人牛根生先生创业初期在没有一头奶牛的情况下,却提出“先建市场,再建工厂”的思路,把有限的资金集中用于市场营销推广之中,在呼和浩特进行广告宣传,形成铺天盖地的广告效应,几乎在一夜之间,人们都知道了“蒙牛”。然后牛总与中国营养学会联合开发新产品,再与国内的乳品厂合作,以投入品牌、技术、配方,采用托管、承包、租赁、委托生产等形式,“借鸡下蛋”生产“蒙牛”产品。短短几个月的时间,牛总盘活了数亿元的企业外部资产,通过这样反常规的逆向操作,完成了一般企业几年才能完成的扩张。
其实牛总是把结果想在前面,以结果倒逼过程的方式迅速完成了从品牌到产品整个过程的重塑,即结果为导向。而普遍的商业思维都是从产品出发,一步步稳扎稳打积累资金和口碑,以期从量变到质变。
颠倒思维也可以粗略地认为就是逆向思维,这是一个取巧的成功之道。
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