今天读到的一本书「疯狂的简洁」，作者肯-西格尔。这位作者是跟随乔布斯一起合作了十七年之久的一个广告狂人。
书里花了很多笔墨来讨论他跟乔布斯的交往的一些细节，为写清楚一个工作的方式作者用了很多很具体的一些例子，包括他跟乔布斯沟通怎么确定了Iphone的Logo，包装怎么设计，新产品PPT如何有效演示。但核心的一点，作者反复在强调怎么样去做到简洁，就是一切始于简洁，这是苹果公司的核心价值观。
这个价值观始终贯彻着他们整个的工作中。除了苹果Iphone名字诞生的一个过程，苹果公司的会议也是做得非常的简单，里面有一个公式：工作质量与参与人数成反比，包括说，有决策权的人，必须去做出简单明了的指示，并且尽可能地参与整个过程。另外还有一点就是工作质量的提高与最终决策者的参与程度成正比。所以，正是因为工作和各项事物的复杂性，工作者只能去做得简洁，越简洁，别人才能清晰明白，也越能达到效果。
会议的流程方面也在体现这一点，所谓小就是好，少就是好，始终盯着目标等等。包括很多从人性角度开始的一些思考，都尽可能的要求去直达人心。
整本书就是在阐述简洁的力量。苹果证明了简洁的力量，又成为了简洁追随者的奋斗目标。如作者和乔布斯所信奉的，一旦做到了简洁，人将无所不能。简洁，直接明了，清晰，直达目的，这样才能够去获得更大的力量，然后就能获得成功。就是这么简单。
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