So good. They can’t ignore you!4月9日开始，每天抽了1个小时到时间，断断续续的把《优秀到不能被忽视》这本书又刷了一遍。决定开始写读书笔记，每看一本写一篇。因为发现自己在17年读完这本书之后，这本书对我的生活的改变竟然没有起到5%的改变。根据记忆规律，仅仅阅读输入而不做输出这样的学习，提升认知的效率很低，必须将自己读书后的笔记整理并发布。赞赏也好，拍砖也罢，都是一种尊重。
本书一共有四个章节，分别讲了盲目追寻自己激情的错误、刻意练习的工匠思维、获得职场自主力的途径和必要性、弄清使命和如何付诸实践。
第一章不要追随自己的激情
本章举了乔布斯创立苹果公司的例子说明，乔布斯提出的运用激情寻找自己真正兴趣、真正擅长的职业领域，是一个错误的假设。因为有吸引力的职业通常有着错综复杂的起源，不能简单的认为只要无脑的蹦出一个想法就追随自己的激情就可以了。
科学研究告诉我们，通过事先判断自己的激情所在，从而去寻找一份满意的职业，或者职业与事先存在的激情相匹配这样的论断是不切实际的。书中一共告诉我们三个结论：
一、职业激情是稀缺的。
调查问卷表明，所有激情中，只有不到4%与工作有关，其他的96%都是某种爱好或者兴趣，所以职业激情是稀缺的。
二、激情需要时间。
最快乐、最有激情的人，不是激情转化为工作的人，而是那些做的足够久从而擅长自己所做的人。
三、激情是精通的副产品。
精通一项工作，之后会产生自主力和胜任感，这两个因素会促使人们在工作中产生激情。
第二章 工匠思维胜过激情思维
举了三个艺术大师的修炼，告诉我们什么是工匠思维，什么是激情思维，通过刻意练习做一名“好工匠”，从而积累足够的职场资本。
一、工匠思维
工匠思维是指对待职业生涯的一种方式，是以产出为中心的职业观，关注自己给世界（工作）带来哪些价值。即“我能给世界带来什么？”
二、激情思维
激情思维是对待职业生涯的另一种方式，是以收获为中心的职业观，关注世界（工作）给自己带来的价值。即“我是谁？我真正热爱的是什么？”激情思维是建立在认为世界上有一份直接天生就与自己匹配这样错误的前提上，会让自己极其注意工作中不喜欢的方面，陷入含糊的问题泥潭中。
三、刻意练习，努力做一名“好工匠”。
如何刻意练习？参考《刻意练习》这本书中的相关的内容（接下来我也会将这本书再读一遍并做好读书笔记）
作者通过经济学供给与需求理论去描述了摒弃激情思维，运用工匠思维不断专注，刻意练习让自己“优秀到不能被忽视”，从而取得稀缺而宝贵的技能（职场资本），用自己积累许多的职场资本去交换成就大事的特质 。成就大事的特质包括：创造力、影响力和自主力。
第三章 幸福来于自主力
本章讲了当人们面对自己已经取得丰厚的职场资本的时候，会出现两种“自主力陷阱”。
一份工作是否理想取决于自己对这份工作的内容和方式是否拥有发言权。这是你在工作中是否感觉到幸福的很大的因素。“自主力陷阱”有二：一是职场资本薄弱，无法交换工作中的自主权。二是关键障碍，拥有足够的职场资本时，雇主会设法阻止你行驶自主权。
面对以上“自主力陷阱”的时候，需要“财务可行性原则”来帮助避开这两个陷阱。
财务可行性原则：在决定是不是应该追求某一项有吸引力的活动，从而给自己职业生涯增加自主力时，你应当调查一下别人是不是愿意为此买单。如果愿意买单，那就继续追寻，如果不愿意，那就维持现状。
第四章 使命感带来意义
本章主要解决两个问题：1.如何在自己的职业生涯中找到使命，且把它变为现实呢？2.使命又是什么呢？
一、使命是什么？
首先拥有使命就是在事业上拥有一个起到统领作用的重心。使命要求你将所有的精力都集中到一个又一个目清晰的标上，不断的刻意练习使自己达到自己职业生涯的前沿。
好的使命会与科学创新类似，它会是一种在你所在的工作和相邻的领域的前沿中进行结合，进行创新。
二、如何在职业生涯中找到使命？
1、寻找使命需要“小赌”（运用小而具体的试探来获得实实在在的反馈）。
通过一系列有条不紊的“小赌”探索出一个大致不错的方向，并且从大量的小失误以及意义重大的小成功中汲取有关于使命的关键信息，从而找到使命。
2、引人注目法则
做引人注目能够迫使人们能够广为传播的项目，迫使人们对第三人评论这个项目，以及在一个有利于评论的场合启动。
写了读书笔记发现，自己在第四章的最后一部分“引人注目法则”没有读的很明白，因为无法很顺畅的复述出来。
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