项目执行阶段核心有三个主题:需求、进度和成本
需求挖掘的四种方法:找对标、给示例、场景法、找内线
不要满足或者拒绝客户的需求,不要硬杠。在成本可见、可以达成共识的情况下,让对方看到成本,管控需求;如果难以达成共识,就让自己变成权威,让对方产心敬畏之心,不敢瞎变需求。
还有就是,任何需求的背后都隐藏者更大的机会,置换资源,拥抱变化,积累自己的能力,实现扩权。
得到 项目管理训练营04
项目执行阶段核心有三个主题:需求、进度和成本
需求挖掘的四种方法:找对标、给示例、场景法、找内线
不要满足或者拒绝客户的需求,不要硬杠。在成本可见、可以达成共识的情况下,让对方看到成本,管控需求;如果难以达成共识,就让自己变成权威,让对方产心敬畏之心,不敢瞎变需求。
还有就是,任何需求的背后都隐藏者更大的机会,置换资源,拥抱变化,积累自己的能力,实现扩权。
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本文标题:2023-10-27不断变化的需求
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