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等级医院创建工作全员培训阶段总结

等级医院创建工作全员培训阶段总结

作者: 五月小风 | 来源:发表于2017-02-16 16:27 被阅读0次

为迎接我院二甲医院评审工作以及提高全员业务水平,更好地服务于患者,根据年度质量与安全管理目标,制定了院科二级的全员业务培训计划。春节前已陆续组织了数场培训,本月6号到本月18号两周内又相继举办了四个主题的八场培训,现就这八场培训工作总结如下:

一:培训主题:

1行风办授课:岗位职责、行为规范、服务规范、文明用语、行风奖惩、核心制度

2院感科授课:安全注射、传染病防护、多重耐药菌防控、消毒与隔离、医院职业安全防护、医务人员防护用品地使用

3医务科授课:医院各部门各科室负责人在卫生应急工作中的具体职责与任务;危急值报告制度与流程

4院部厉叶青授课:临床路径管理。

二:培训时间安排

为了能使业务培训覆盖全员,考虑医院工作的特殊性,同一内容分两场参培,时间定于每日中午12:30——13:30。

三:参培率

全院521位职工,7、8两场未参培人数63人,参培率88%;9、10两场未参培人数47人,参培率91%;14、15两场未参培人数56人,参培率90%;16、17两场是全院医生参加。

其中未参培的人,有3人递交了假条,说明不能参加原因,并有科室领导签字证实。其余未参加人员,有产假和在外进修数人。

总之,这八场的全员业务培训,得到了全院人员的支持,大家都以极高的热情投入迎评培训工作中。

四:培训效果

为了提高培训效果,所有培训课件都有PPT,并要求重点突出,课后考核。所有课件课后即时发往群内,便于查阅和复习。

五:抽考结果

两周内抽考了70人数,其中二十份答题不理想,另五十份有大部分考试时不能单独完成答题。

总之,在这两周业务学习工作中,我们也取得一些成绩,全员也能有较高热情投入创建准备工作,但还有很多不足之处,如培训的效果并不理想,对应知应会的知晓率不高。

二甲医院的评审已是越来越近,在今后的培训工作中,我们仍要坚持抓好业务知识培训工作,但效果地落实应该尽快寻找一种更好的方法。

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