项目管理是一个纷繁而复杂琐碎的工作，从立项到可行性分析，面临着各项变化点和风险的考验。
就拿我们目前做的新项目来说，没有专业的模具管理人员，设计和评审及技术沟通都有模具厂的代劳，然而其中的风险是不可控的，小的影响是项目拖期，大模具不能使用，导致重新设计和开发……甚至产生纠纷
我就开发来看，没有专业的人员，做专业的事情。也是很麻烦的事情，风险是可以避免的，已经发展到一定程度，后果不堪设想。
当然在开发的过程中，也不能因全部包给了模具供应商，而不对其加以管理。
项目管理是一个纷繁而复杂琐碎的工作，从立项到可行性分析，面临着各项变化点和风险的考验。
就拿我们目前做的新项目来说，没有专业的模具管理人员，设计和评审及技术沟通都有模具厂的代劳，然而其中的风险是不可控的，小的影响是项目拖期，大模具不能使用，导致重新设计和开发……甚至产生纠纷
我就开发来看，没有专业的人员，做专业的事情。也是很麻烦的事情，风险是可以避免的，已经发展到一定程度，后果不堪设想。
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