一、课程收获

姜老师首先讲自己所认知的增长黑客模型，以及是增长黑客什么和怎么做，根据北斗星指标(NSM)D的六个标准，其中姜老师重点讲了先导指标和滞后指标。

其次就是用户旅程地图，通过精准的目标人群画像，根据不同的使用场景、目标、阶段等总结出一个增长模型的数学公式，如下图：

增长模型——数学公式

并讲了一个优化公众号的案例，通过漏斗模型画用户行为轨迹图，从知晓到了解再到使用以及后面的喜爱和传播，这其中需要我们获取用户、活跃用户、转化和留存等等，只有环环相扣把每个环节做好才能让用户更好的去传播。

老师还想到的就是增长实验的两个方法A/B实验和MVT，以及COMBINE七大原则，通过下面的七个原则做好创新。

最后姜老师提出的对运营的建议1、是全栈运营      2、PMP     3、模型工具箱

高老师通过1、数据驱动决策的意义 2、通过策略增长的定义 3、补贴常见的九大问题 4、AARRR模型的运营  5、不同策略的应对方式 6、指定差异化补贴手段 7、补贴策略总结这7个方面展开讲的。

通过AARRR模型指标了解其中有哪些要素(获取用户、提高活跃度、提高留存率、获取营收、传播)、作用和相关指标。通过不同的产品形态增长策略完全不同，诸如营销工具产品化的拼多多，营销类工具能力的新手红包，积分商城、会员系统、Push能力

通过增长流程分析用户需求、分析产品、业务本质、业务逻辑从而更好的明白流程的步骤，以及老师通过案例给我讲整个过程的思路和复盘。

---

二、个人收获

昨天两位老师精彩的分享让我更有深刻的体会增长模型和漏斗模型以及数据渠道的策略和方法，从而让自己的运营思维更加立体化，结束完和老师系聊运营的方法论、面试过程中作为求职者应该注意哪些方面以及个人职业发展方向的规划等等，让我收获满满。

特意感谢漂亮的萧萧小姐姐和帅气的麻花帅哥组织的活动，很nice很有爱，全程大家交流都很活跃，互动很好，期待下次。

---

三、个人介绍

我叫郭郭，从事教育行业的运营一枚，欢迎和大家多多交流运营相关的心得和技能