王菲演唱会我们可以学到什么
2016-12-31Vincent小白爱财
昨晚的王菲演唱会可谓盛况空前,7800一张的门票,公开发票只有800张,“阔别五年,只此一场”,2100多万人观看网络直播,收到约280万人民币的打赏礼物,谢霆锋在家用VR眼镜观看……
尘埃落定,这场盛况空前的演唱会背后,对我们又有何启示?
票价
这次的票价可以说是史无前例,最高7800,最低1800,有些票被炒到了上万甚至十万。除了天后本人的号召力和粉丝们的情怀,这次演唱会背后的运营团队也运用了饥饿营销的方法。
“饥饿营销”,运用于商品或服务的商业推广,是指商品提供者有意调低产量,以期达到调控供求关系、制造供不应求“假象”、以维护产品形象并维持商品较高售价和利润率的营销策略
一开始,运营团队就打出了“只此一场”的口号,牢牢抓住观众的眼球,过了这个村就没这个店,再想看到天后就不知道啥时候了。同时,前期也做足了宣传和炒作,并且还附赠了大礼包。另外,因为是天后,现场的灯光摄影和装饰也都是顶级的,音乐团队也是顶级的,再加上天后亲友团的助阵,给人一种看一场演唱会却看到了很多明星的感觉,真的是物超所值。
可以说,前期团队的饥饿营销还是很成功的,不过后来票价却跳水了。首先是票价下跌,然而卖不动,后来又加礼包,还是卖不动,最后甚至有票跌穿票面价格,从7800 跌到6850!
无论什么营销,都有一个限度,虽然这场演唱会很稀缺,也有被囤积居奇的空间,但商品价格与消费者之间需要达到一种平衡,才能达成交易,当价格弹性空间被压缩,主办方一方将绳子抻得太紧,绳子就可能会崩断,消费者拍拍屁股走了,主办方无法收场。这次演唱会门票的价格,单纯从经济学角度讲,确实存在定价过高的问题。演出地点是上海,除了上海本地人,外地人要来看演唱会,要付出路费,住宿费,吃喝,逛街……加上几千块钱的门票,整个行程下来可能要1万,几天时间就要花费一万,恐怕对于很多人来说还是吃不消的。要知道,现在去韩国或者泰国旅游一圈也就是几千块钱,花一万只是为了来上海看一场演唱会,两相比较,自然会觉得不值。再加上炒作门票的溢价,过度消耗了消费者的预期和意愿。而王菲的歌迷多是70后,80后,已经过了疯狂追星,冲动消费的年纪,在消费的时候更加理智,选择不买,也就在意料之中了。
门票卖不动的另外一个原因是多方控票。拿到天后演唱会主办权的是上海一家公司,叫做上海白玉兰文化艺术发展有限公司,可是这场演唱会背后有多个入股方,白玉兰作为上海梅赛德斯奔驰中心的场馆运营方占据了不小的份额,同时最大的主办方还有台湾一家叫做稻草文化的公司。另外,这次腾讯视频作为这场演唱会最大的赞助商,腾讯投资的娱票儿也拿到了不少票。同时出票的还有大麦网。这么多家机构同时出票,每家的节奏都不一样,都想赶紧把票卖了赚钱,这个时候一开始运营方的囤积居奇的做法就不容易奏效了。如果想要控票,当然还是把票都掌握在一个人手里比较好,这样节奏一致,松紧有度,更能达到预期效果。
网络直播
这次演唱会的转播权被腾讯视频独家买走,而财大气粗的腾讯公司却把网络直播变成了免费。当然腾讯公司作为中国互联网行业“最会”运营的公司,也确实把运营发挥到了极致。
据腾讯的数据显示,本次王菲演唱会直播总观看人数达到了2149万人,总共收获了2813.8万礼物,折合人民币约为281.3万元,其中打赏榜排名第一的粉丝总共打赏了92.1万礼物,也就是大约9万多人民币,该粉丝同时也获得了幻乐定制音响和王菲签名礼物。
腾讯把本可以赚钱的网络直播门票钱变成了免费,却吸收了巨大的人气。这背后有更深的考量。2016年作为中国的直播元年,腾讯不可能不想分一杯羹。然而在其他直播平台三分天下的时候,腾讯如何才能异军突起呢?天后演唱会,足够吸引眼球;免费直播,0门槛,草根市场;刷礼物,土豪的存在感。腾讯成功的把传统的演唱会搬到了线上,开创了一个新的直播模式:巨星现场演唱会直播。事实上,这当然不是第一次把网络直播运用在传统的演唱会中。但是却只有腾讯,有足够的财力,足够的用户基础,足够的号召力(再加上天后的号召力)把这一切放在了一起,开启了一个新时代。相信以后直播演唱将会是一种趋势,而腾讯,也会在未来慢慢的蚕食直播市场。
VR直播
这次的演唱会太火,连谢霆锋都没有抢到票。只能在家里用VR眼镜看。
这次充满了现代科技气息和互联网元素的演唱会怎么能缺了VR的身影?从去年马云高调入股VR开始,今年VR概念就被反复炒作。当然,我们也看到VR其实一直是不温不火,主要原因还是VR技术今天仍然不成熟。不过这并不影响VR概念的热炒。相信在未来,VR技术仍然会得到广泛应用,今天的市场只是预热而已。
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