上个星期刘润在得到上做的直播，这几天一直在刘润的微信公众号上更新，今天刚好更新完，以下是这几天更新整理后的文档。
第一条，行业不同，成长的速度完全不一样。文中列举了画画和音乐这两个行业，在这个两个行业中所花费的时间成本不一样，而且达到的效果也是不一样，音乐相当于产品，画画相当于服务行业，音乐是头部市场，画画是一个分散市场。用商业的视角来看待产业，用产业的视角看待企业，用企业的视角看待个人的事业。任何一个行业的发展它都无外乎经历这么几个阶段：①，人无我有，②，人有我优，③，人优我廉。
第二条，老板最牛的就是提前看清行业状况，制定战略，怎么获得这种上帝的视角。老板真正强的是战略，他能选择正确的方向，选择正确的商业模式，选择正确的打法。员工作为一个手艺人，不管做什么，都要培养自己的战略能力，怎么培养自己的战略能力呢？应该从以下几点：①，培养系统化的思考能力，其中包过关联思考问题，动态思考问题，整体思考问题。②，因果律
第三条，怎么利用时间，团队，资本的杆杠尽快达到百万年薪。第一种专业，你要走向真正的财富自由，走向年薪百万，第一个要让自己更专业。第二，管理(团队，一旦拥有真正的管理能力，你的杠杆就巨大的放大)第三，资本是终极的那个杠杆。
第四条，怎么能够向上管理老板，让他心甘情愿帮你成功。管理它本质上都是一种影响力，都是你要影响别人。我们在这个世界上只有一种关系，这种基于价值的合伙人关系。今天很多的机构都是在走合伙人制度，因为人和资本比较，今天这个时代人才恩重要性正在越来越大，你的影响力也越来越大。权力来自两方面，①方面来自压力型，①方面来自动力型。权力是一定是员工给的，权力不是老板给的。动力性权力包过表率权和专家权。①，你首先要跟老板之间建立一种信任，这种信任是行使你的专家权和表率权的一前提，产生信任以后，然后你要存储在他那里的影响，最终你才能把影响力拿出来，②，怎么去存储这种影响呢？要不断让他感受到你的专家权，③，要懂得向上沟通(一定要记得，你要带着两三个方案去，千万不要带着问题去)
第五条，怎么样进行时间管理更高效。出租车司机的例子，说明时间是一切的核心，一切的资源。时间是你最重要的价值，节省一切你可以用的时间去做更有价值的事情。
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