Tina姐的树洞#023

一个陪伴来访者看见闪闪发光自己的职业生涯咨询师
树洞呀！？
💬 Tina姐，那天听了你讲能力金字塔，我其实想知道企业是怎么做胜任力模型的，我自己也好规划一下自己？（这个问题讲三天三夜都讲不完😂）

这几天大家都知道我在参加闺蜜力量有意思+烧脑的学习团建会，也可以叫【闺蜜共创愿景+自由人优势协作公司化运营】。这个我们都很喜欢的“跑姐”90后的创始人娜里跑，曾经也是一位从体制内转型为职业生涯规划师，再到女性创业者。大家感兴趣我们可以聊聊一起入驻大家的自由人大厦。

【企业人力资源“战略”下你的位置】
企业通过建立自己的使命和愿景，找到了企业发展的目标与方向。而战略也是落实的关键步骤，想想我们人也是一样的。
战略在企业内部会分为公司层战略、事业层战略、职能战略。
在职能战略中的会有一个叫人力资源战略，选-育-留-用，有一个大致的框架。（框架下也要活得精彩）
企业想要活下来，都在找自己的核心能力，而去评价一家企业的核心能力何如？更多的在关注价值、独特、壁垒（难模仿）、组织协同能力。换到我们个体其实也是你当下的价值观（比如做咨询肯定你得是个长期主义者）；你得有自己的独特个性，也就是世面上说得多的词“个人品牌”；还得有超强的联机优势协同能力。
那我们自己的核心竞争力又是什么呢？

【读懂冰上模型】
我理解地比较粗暴，就是让大家看到你是一块璞玉，通过行为进行显化，然后产出价值。
那些冰上以下潜在的都是自己最好的资源，不如多去挖掘和探索一下吧。

明天我们再见。
📈今年我的目标是通过咨询和陪伴助力100位女性开启个人成长，如果你也想加入，欢迎你随时和我联系。
📩你告诉树洞，树洞会用这样的方式来与你交流。