移动学习风行，催生出内容荒，学习什么呢？外部采购的课程多为通用类知识，委外开发成本高、周期长，于是自主开发出高质量、适用性强的“微课”成了很多TD经理必须掌握的技术。以下就谈谈如何利用面授课程资源，快速开发微课程：
1、了解微课的基本特点。微课只讲授一两个知识点，没有复杂的课程体系，也没有众多的教学目标与教学对象，看似没有系统性和全面性，许多人称之为“碎片化”。它的特点可以概括为：时间短、容量小、内容精、流媒体，具体要求见下图：
2、录制适合的剪裁“内容”。微课制作最好的素材就是面授课程的录屏视频。录屏视频的音质和画面清晰度对后期剪裁至关重要。既然是技术流，总归要推荐软件：Camtasia Studio，目前最新版本为9.0.3。为确保音效，建议录制时使用外接麦克风，有条件的也可以配置外接声卡（对音质有质的提升）。
在做面授培训时，将此软件打开进行录屏，培训结束后就可以得到此次课程的录屏视频。此视频包含ppt的翻页视频和讲授者的同步音频，这便有了后期微课开发的基本素材。软件使用方法，大家可以自行百度。下图为该软件录屏界面：
3、内容拆分与制作。继续使用Camtasia Studio软件，对录制的课程进行剪辑，具体操作不再赘述，仅通过一个实例说明一下内容拆分时的注意事项。在一次新项目经理培训中，我们曾邀请某业务总监做“尽职调查培训”，其课程主要内容为：什么是尽职调查、尽职调查的操作、调查的关键点三个部分内容，整个课程时长近2小时。如何拆分知识点呢？
第一步，对录屏视频素材进行初步加工。主要工作是“去粗取精”：减掉开头和结束语，减掉中间的互动，减掉多余的举例和不必要的停顿等，最后剩余课程时长75分钟。
第二步，对课程内容进行知识点拆分。微课短小精悍，适合员工快速及时的碎片化学习，因此一定要对素材进行必要的拆分。这一步是最需下功夫、也是最考验TD经理课程开发功底的环节。拆分时注意：知识点相对独立、时长控制在5-8分钟、起名时简单明了。如，75分钟的素材最后拆分完毕后选取制作成为5个为课件：什么是尽职调查、尽职调查的主要流程、尽调前如何进行资料收集、尽调中的现场访谈技巧、尽调后的资料验证，总共课时42分钟。如图所示课程开发前后对比：
前后内容转化的关系：
第三、后期优化与推广。这一步比较简单，比如加上统一的开头和结尾、或配置到系列微课程中去以便知识点串联等等。最后就可以放置到公司的培训平台（e-leaning、培训微站、培训app等）上去做宣传或推广了。
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