距离2017年还有45天,距离过年还有74天。
公司上月底跟我谈了一下调动之事,调往其它地区管理两个店铺,我爽快的答应了,因为自己也有这个想法。当初进入公司时,就是看好公司的发展前景,升职加薪的机会,也给自己定了目标,3个月,半年这样阶段性的成长。
老大直接开口跟我谈调动,这是对自己多大的肯定与信任,心里莫莫的乐了。这次谈后过去大半个月,中间一直没有提过此事,以为在年底不会有所调动,怕影响业绩。可昨天直接通知,这两天有人员过来店铺,让我带教几天,自己再去往新的店铺中,我既然有点退缩。
不知为何心里莫名的就纠结了,也许心里早已打算不再调动这事,突然一个通知下来,连个心理准备也没有,加上年底不想折腾,这边店铺、人员刚稳定,自己稍微有点私人空间,又要调往新地区,又是一个加班加点,怕自己身体吃不消。
这些也许都是些表面的信息,等自己冷静下来思考,进入深层的挖掘中,找到了自己的痛点。去年3月时在小县城,空降到一个地区。那边店长能力有限,本想着等自己熟悉后在辞退她,不知怎回事跟上面闹了起来结果把店铺的6个人员全部带走,还要求对她进行赔偿,来到店铺中闹腾,把我折腾的够呛。
这两个店铺听督导讲了一些事情,那边人员不好管理,有几个跟着之前的店长都带坏了,想到这事心里就纠结了,害怕自己走上老路,又一翻的折腾。
问题即以找出来,那事情好办多了,直接对症下药。多了解那边人员的情况,针对不同的人给出不一样的应对方法,如何去与她们去沟通的技巧。
公司也给了自己很大的鼓励,全体人员配合,老大亲自带我过去,人员调配全由我做主,我安排。自己还有什么可担心和后怕的。
如果自己想往更高层次的管理层走,这个过程必须经历,也是锻炼自己的最好时候。
离过年还有两个月,管理两家店铺,是自己发挥作用出来,把两个店铺拿下,管理好,明年也许又是一个升职加薪的机会。
相自己,一切皆有可能!
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