领导

文/关小禾

当上领导也许很简单，有一定能力，并获得上级认可 ，便能获得这一纸任命书；但当一个被下属认可的好领导，却不是那么容易的。

周末我接到同事寻求帮助的电话，他被领导安排临时加班，但是他忘记公邮的密码想让我帮忙发送。然后他跟我聊了一些自己的看法。

我们这个团队，并没有真正成为一个团体。每个人都有能力，但却像是一盘散沙，亦或自己做自己，亦或敷衍了事，亦或在一旁看热闹。没有正确的氛围，自然，很多东西也就成了死循环。

我跟同事说，有些事情可以与领导当面沟通，把看法告知他，领导是新手，他其实也是需要大家帮助的。但是同事却认为领导太过于强势不会听取大家的意见。于是这似乎就成为了死循环。

每个人都有自己傲娇的优点，也有自己认为重要的抓手，只是每个人在不同的位置看问题的高度应有所区别。

领导统筹一切，其实他应该在高处看全盘，抓的是大事，核心事项，然后布置下去让各小组自己细化内容，每个人就都有了自己负责的板块。层层递进，省时高效。

领导还应该是大家最坚强的后盾，对外沟通帮着自己人，才可捕获人心。自然，如果有错误关起门来纠正即可，如若在别人面前贬低批评自己团队的人，则失去大半人心，让人不再投入做事。

作为团队成员，应该理解领导，认可领导的决定，并做好自己手上的事务，不应该为了自己的私利而挑拨人心，抗拒不做。做好当下，努力进步才能成为领导欣赏的人。

领导和部门成员，相辅相成，虽然领导决定着大家的分数，薪资等等，但如果真的不能融入其中，没有展示出大家期待的决策能力，不能带领大家走向更高之处，迟早也是会失去这个位置的。

对应的，如果一味跟领导反着干，也许没有等领导下台自己就先被干掉了。

领导，普通员工，都应该相互了解， 相互合作，成为真正的团队，才能走得长久。才能创造出更好的成绩。