2024-05-03
问问题还需要能力,这不是张嘴就来吗?
但实际上,问问题是最难的,解答很容易,毕竟能被问问题就说明在一定的高度上,你提出什么,我回答什么,很简单。
而问问题是需要再短期内,接触一个可能不是很熟悉的领域,然后问出一个差不多的问题,这个是很难的。
你们还有问题吗?
都不说话!
可能后面接触到才知道吧!
这是我们的常态,很多时候我们不是没有问题,我们是连问题在哪里都不清楚,哪怕你当时很明白了那一块,你都不一定没有问题,因为你刚刚接触,还没有深入融合进去!
主持人的能力就在提问题上,但也会左右嘉宾,当然,这也是能力的一种。
而升职加薪,某种程度上的第一印象就是来自于解决问题时候的态度,那么解决问题的第一步是什么,不是解决问题,而是要搞清楚问题是什么,所以更需要找到问题的能力所在。
只有找到了问题所在,才能够提出有价值的问题!
我们经常看一些演讲或是讲座,到最后问问题的环境,一个人站起来了,先是恭维的赞成,然后是自我的理解,到最后的想要做的方法,说了十几分钟,你才发现,他没有问题,只是接着你说的话,在阐述自己的观点罢了。
那这场演讲或是讲座,有什么价值呢?
既然说了是问题环境,你有什么什么观点呢。
都想着表现自己,而忘却了真的该问的问题,这就导致了,听了许久之后,完全没有什么融合,只是听过而已,到最后该如何还如何,那么这个意义又在哪里呢?
提问题并不是广泛的,很多问题都是空洞的,比如假如是你,你打算怎么做等等,我们的经历不同,资源不同,我怎么做和你怎么做能是一样的吗?
但你为什么只会问这样空洞的问题呢?首先你没有实际经历过,其次你没有思考,这些是最重要的。当你经历过,你就知道在哪一块你没有做好,那么你会问,当我做到这一步的时候,往下一步很难跨越,不知道你是怎么解决这样的问题的,该找到什么样的资源呢?
看样子你好像问的太细了,没有什么价值,别人回答不到一分钟就结束了,但这个却是可以解决你实际问题的答案。
而那些空洞的,哪怕说了十分钟,你是糊涂问,别人也就装傻答,你浪费的是别人已经付过钱的时间,而你什么都没有得到!
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