将需求想法呈现，以让所有人都知道我们的目标是什么，哪些我们不做。
每个人心中都有很多想法，这些想法大多都是有人的，但是我们必须定义哪些不是现阶段我们的目标。这些想法可以被收集起来，找到适宜的方式，让他们更符合长期规划。
如果你不能有意识地管理你的要求，你将陷入可怕的“范围蠕变（scope creep）”中，这个词总会让我想起一个景象:一个雪球向前滚了一英寸（接着又是一英寸）每一次滚动都会捎带上更多的雪，直到它冲到山脚下。在这个过程中，雪球变得越来越大，你越来越难以阻止它。与这个景象相同的，每一个额外的要求看上并没有增加太多的工作量，但是当它们汇集到一起的时候，你的整个项目就会失去控制地膨胀，结束时间遥遥无期，而费用预算正不可避免地朝着最终的分崩离析飞奔而去。
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