7年前，小林被提拔为部门经理之后，他踌躇满志，决心好好干出一番事业。小林真心热爱工作，他有能力肯吃苦，责任心也强，为人低调不张扬。老板也是看中了小林的这些特点，把很多事情都交给小林做，小林都完成得很好。
7年中有好几次机会，小林都可以或者自认为可以得到提拔，结果老板都提拔了别人。小林去问老板，老板只说年轻人还有机会。渐渐地，小林耳边的闲话多了起来。
有人为小林打抱不平，说老板忠奸不分；有人说小林太傻，只会干不会说；还有人问小林干这么多累不累。小林人不累心累，因为说这些话的人并不是不明真相的普通员工，而都是同一个级别的经理。
小林很苦恼，也很沮丧，真的想一走了之，可又觉得不能白白耗费了多年的积累。有时候也想象别人一样躲着事糊弄事，但小林觉得那样更难受。他过不去自己心里这道坎。
想啊想，小林病了。病中的小林脑子却更加清醒了。的确，提拔了的人更会造势，能把三分说成八分，会夸大困难引来老板关注然后解决以彰显才干，会躲难事推累活干讨巧的事，会利用资源哄着领导高兴。这些小林都不会。
小林会什么呢？小林会干活，能把活干得漂漂亮亮让对方满意；小林会解决问题，能让这些烦心的问题在没到老板之前就消失了；小林能抗事，责任范围内的事哪怕连轴转也从来不往外推。
那小林不会干什么呢？小林不爱喝酒不爱请客吃饭，一想到要在酒桌上浪费时间就心疼，有那时间不如看两本专业书或者陪陪老婆孩子；小林不会吹牛设局没有急智，不会编瞎话糊弄老板搪塞问题；小林不会求人喊穷要位子，不好意思张嘴。
总结完之后，小林有点犯晕：不会的那么多，会的只有干活。病中一个激灵，出了一身大汗。小林的病好了。
病好了的小林变了，变得更加忙碌了。
小林热心参加聚会也自己组织聚会，小林常到老板办公室坐坐有时诉苦有时报喜有时谈心，小林结交了几个好兄弟常在一起喝酒聊天互相引以为援。小林学会了利用资源。
老板渐渐离不开小林，有什么事都想问问小林的意见，小林也总是能给出老板想要的答案。经理们又开始眼红小林总是到他这儿打听上层消息，小林也总是好好招待再没以时间少冷落别人。江湖上开始传言小林路子广背景硬。小林的手下对小林更加忠心肯干。
小林的一切顺风顺水。半年后，小林如愿升职为公司副总。
又过了半年，小林辞职了。他在辞职信里说“自始至终，我没有忘记初心。我始终记得要做一个努力工作、不断成长、热爱生活，靠业绩说话的人。我始终以有责任心、肯踏实做事、为公司分忧为荣，我想坚持自己的这些特点。我之所以曾经改变，只是想证明，非不能也、实不为也。”
小林自己做了老板，据说事业做得很大。
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