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如何从廉价的PPT美工到高价的PPT顾问?

如何从廉价的PPT美工到高价的PPT顾问?

作者: 三爷PPT | 来源:发表于2020-03-25 16:11 被阅读0次

昨天,在高效能学员群里,有位PPT设计师自我介绍说,自己从2016年开始给客户定制PPT,设计水平属于行业中上等~

但是,不管设计多么高大上,客户对PPT都不怎么重视,永远只把他当个“美工”,他想给客户提点内容上的建议,客户几乎是嗤之以鼻~

“美工”这个称呼,对于刚刚走入职场的PPT设计师来说,还过得去;但是,对于资深PPT设计师,就是一种侮辱!

我从2018年开始给客户定制PPT,基本上会把客户给的初稿PPT全部推翻重来,重新梳理逻辑、撰写文案、排版设计,每一份PPT都会在我手上经历脱胎换骨的改变!

目前我的定制价格也从几千元上涨到了几万元,为什么我的价格可以翻10倍,就是因为我不是PPT美工而是PPT顾问,我为客户提供的是PPT整体解决方案~

今天,三爷就跟广大的PPT设计师分享一下,如何从美工跃迁到顾问,让自己的定制价格上升几个台阶?

1.你要掌握各种场景PPT的底层逻辑

有个设计师问我,“三爷,当我遇到一个全新领域的PPT项目时,我根本就不知道该如何着手?你是如何快速给客户提出内容修改建议呢?”

这个问题其实说难也难,说简单也简单~

说难是因为,PPT涉及各行各业、各种场景,每一个定制PPT都有可能是你从未了解过的领域;说简单是因为,每一种场景的PPT背后都有其不变的底层逻辑。

什么是不变的底层逻辑?

比如,人人都爱钱,人人都自私,人人都喜欢好玩有趣的事物。

那么,PPT背后的底层逻辑是什么呢?首先要搞清楚PPT的场景有哪些:

1)面向客户的营销提案PPT:包括企业介绍、产品介绍等;

2)面向领导的个人汇报PPT:包括年终总结、竞岗竞聘、个人述职等;

3)面向投资人的路演PPT:包括商业计划书、项目路演等;

4)面向合作方的项目PPT:包括项目介绍、商业构想等;

5)面向经销商的宣传PPT:包括新品发布、代理政策等;

这五种场景,其背后的底层逻辑都是一样的:

1)客户:永远只关心我买的产品是否有性价比?

2)领导:永远只关心我这个下属是否给公司创造了价值?

3)投资人:永远只关心我投的这个公司有前途吗?

4)合作方:永远只关心我跟他合作有利可图吗?

5)经销商:永远只关心我代理这个产品能赚钱吗?

搞清楚了这些底层逻辑,你拿到任何一份PPT,都能马上一针见血地提出问题。

比如拿到一份产品介绍,你就问客户:“请问你们的客户购买贵司产品时,主要考虑哪些要素?是价格还是品牌还是产品特异功能?”

等客户解答完毕后,你再去问他:“那么,咱们这个PPT好像都没提到这些呢?”

所以,遇到全新的领域,首先不要害怕,先去判断PPT的场景,然后拿着听众对象的底层逻辑去衡量客户给的PPT初稿。

2.你要比客户站得更高看得更远

要从美工跃迁到顾问,你必须具有鹰之眼,比客户站得更高看得更远。

什么意思呢?

比如客户让你定制一份企业介绍PPT,如果你只是调研客户公司是不够的,你还得去调研他的竞争对手、他所处的行业、他的客户需求。

我在为客户梳理公司品牌及产品优势时,会问这样的问题:“您觉得公司最大的竞争对手是谁?请您提供三个对标的公司名称”。

当我抛出这个问题的时候,我能感受到客户对我的态度转变,他马上不把我当纯粹的美工来看,而是觉得我在帮他深度思考、梳理、定位~

所以,我们必须要培养全局思考的能力,能够在定制PPT时看山不是山,客户只是让我们摆盘,而我们却为客户提供了买菜、洗菜、切菜、烧菜一条龙服务了~

3.你要快速看懂一份PPT的骨髓

当我们拿到客户的PPT初稿,如果每一页内容都涵盖了晦涩难懂的概念、技术词汇、复杂图形,看不懂怎么办?

比如下面这份PPT:

放大其中一页,让你感受一下信息量:

我消化一份复杂PPT材料的方法非常简单,就是三步走:

1)先不要逐页看PPT,先切换到幻灯片浏览模式,全局看一下整个PPT的框架和脉络:

2)逐页看细节内容,提炼每一页PPT的核心观点;

3)在纸上手写出整个PPT的脉络:

这时,别人看到的只是PPT皮肉,而你已经掌握到骨髓了!

为什么?

因为手写的脉络图,让你看清了整个逻辑框架,以及每一页PPT与上下文的衔接关系。

从上面这张脉络图来看,你马上就知道这份PPT哪里逻辑混乱了,你会开始疑问“为什么第一部分项目背景里出现系统规划,第二部分又重复出现了,到底系统规划是什么规划?”

所以,快速消化一份PPT材料,更多考验的是金字塔原理的“结论先行”提炼能力,关于如何提升这种能力,在我们高效能人士训练营中有重点介绍。

最后的话:

送给每个PPT设计师一句话:如果你想在PPT定制这条路上走得更远,我劝你尽早提升自己的咨询、逻辑、文案、设计一体化能力。

唯有如此,你才不会遇到强势的“甲方爸爸”;

唯有如此,你才能提升定制价格,才能提升定制复购率;

唯有如此,你才能选择客户,而不是让客户选择你;

唯有如此,你才能越老越值钱,让更多的入场年轻设计师追不上你!

关于怎样培养定制PPT的弟子,我还没想好,先集中精力把高效能人士训练营运营好,将来有精力或许会择优限额招生给予一套定制PPT的系统课程和实战练习训练,届时会通知大家,谢谢~

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