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2020年第三季度复盘:涅槃重生

2020年第三季度复盘:涅槃重生

作者: 廷伟 | 来源:发表于2020-09-28 22:31 被阅读0次

    对于我而言,2020年的第三季度,是一个充满魔幻的季度,它就像2020年的一个缩影。感觉有一股比你强大百倍的力量在压着你,让你想反抗但又无能为力。除非你另外找到出口,否则就只能出局。

    如果不是我现在确认自己是清醒的,我真的觉得过去的三个月像做了一场梦。

    我到底经历了些什么?

    连续加班了30天,将近50天,一直保持在高压状态。这是我未曾经历,也未曾想象的。毕业以来,大多数时候都很顺,也曾经经历过半年的低谷。那是2017年的下半年,我连续5个月拿着2400块钱的工资,同时住着1700元一个月的房子。工作一直做不好,充满失落,焦虑和对未来的不确定。

    而过去的第三季度,感觉就像2017年的下半年一样:同样充满失落,焦虑和对未来的不确定,不一样的是:这份工作本应该是我喜欢的工作呀?

    怎么会搞成这个样子?

    每次凌晨1点,2点把方案发过去给领导,得到的几乎都是一顿批评。

    这都做不好?
    能不能上点心?
    做不好就别做了。
    下次如果我再找你聊,我就换人了。

    在这样的状态下,熬了30天,项目做完了。说实话,虽然是第一次做一个200人的项目,但我没有太多成就感。因为,主旋律是被质疑,被否定。

    更惨的是做完项目,领导找我聊:

    --你觉得这个项目做得怎么样?
    --我觉得做得还不错。
    --那你有发现什么问题吗?
    --有一些小问题,比如ABCD,但总体感觉还是不错的。

    接着又是一顿批评:

    XXXXXX,你都没法发现问题,我还怎么指望你改进,做好?

    那天,我真的开始怀疑自己,能不能胜任这份工作,到底适不适合在这样的集团公司继续发展。当领导问我,我还想不想转正?那时候我表面说着当然想。其实内心是犹豫的。

    要不,我离开这里好了。我好像确实步子迈得太大了,能力跟不上。从一个销售型的产品讲师,直接跳过来集团总部做人才发展。这个跨越,很多同行用2年,3年,甚至5年。而我,选择直接跳。

    差点把自己摔死。

    这个经历和2017年何其相似。当时我刚大学毕业,读车辆工程,想做培训师。身边好多想做培训师的朋友的策略是先找一份能胜任的工作,然后慢慢积累,直到觉得自己有十足的把握,再转行做培训师。

    理性上来讲,我认同这种做法,也确实是最保险的。生涯规划课的老师教的,也都是这样的方法。可我看到的情况是,好多这样的朋友,最后2年,3年了,也没转行啊。还在做着那份可能自己并不那么喜欢的工作。

    既然想要成为一名优秀的培训师,为什么不直接去面试培训师呢?不行我先去做助教,也比先干一份别的工作成长得快呀。

    我是这么想的,也就这么做了。

    事实上,步子迈太大,真的会踩到坑,而且这个坑,你光靠自己还爬不起来。

    上过月,当我掉在这个好像看不到光的坑里的时候,我选择向朋友求助。

    喊救命需要勇气,也是一种能力。

    我给狒狒,茵茵,国桓打电话,向他们吐槽,抱怨,把心中所有的不快都吐出来。任凭他们对我进行提问,引导。

    3个人加起来,差不多聊了3个多小时吧。才感觉好了一些,被抽空的血槽开始回了一点血。

    茵茵跟我说:“选择恨一个人很容易,如果我们试着去感谢一个人,也许能带来一些改变。”

    这句话特别有力量。虽然我那时候还没有完全认同,但我愿意试试。

    那个周末,我又去跑了好几公里,不带手机出去散步走了3个小时。重新思考当时为什么做这份选择,以及当下的问题和可能的突破口。

    运动和行走真的能带来力量,3个小时的静默行走之后,我选择直面问题。

    这个转变看起来很快,其实在我内心纠结了无数回。是在朋友的鼓励,多巴胺的刺激和内在力量的指引下共同催化出来的。

    虽然没怎么休息,但我还是打气精神,主动地想要把工作都做好。主动思考,主动规划,主动汇报,渐渐地得到了一些肯定。

    中间也曾遇到过我连续10天加班搞完一个项目,第二天没有休息又继续上班,结果因为拉下了别的项目,被领导劈头盖脸一顿臭骂的情况。那天我哭了,那是我在职场中第二次哭。第一次哭的时候没人知道,这一次是我领导边打电话边哭的。

    太难了!我用尽全力搞好A项目,一刻都没有休息,现在因为拉下了B项目,被臭骂。

    没办法,擦干眼泪继续干嘛。但哭,也是有好处的。传递出了我对这份工作的重视,以及我的不容易,领导是能感受到的。

    从那以后,领导批评我的频率就降低了。可能是感受到我的情绪和需要,领导开始在工作中更多的用指导,循循善诱的方式。

    如果真的是那一次哭泣起到的作用,那真的一点都不亏!

    也是从那个时候开始,我觉得工作开始进入正轨。这两天,刚参加完《人才体系搭建》课程,是领导帮我申请的学习名额,也允许我在工作时间花两天时间去学习。

    刚参加完集团内训师大赛,拿到了第二名的好成绩。

    也得到了领导的表扬,说最近工作适应得很好,项目的规划和推进已经没有太大问题了。

    一切,都在慢慢向好。

    这三个月,像是涅槃重生一般。

    这个第三季度,过得很不容易,也让我有了更多的领悟和思考。

    1.路是自己选的。

    其实自己从培训讲师直跳过来做人才发展的时候,就有预期会有很大的压力,只是没想到工作强度和压力会这么大。但这也是自己的选择。选择没有好坏,关键是自己愿意。

    2.有一群懂你的好朋友很重要。

    这几个月,如果没有一群神仙朋友,真的熬不过来。衣食住行神仙群,生命之花,践行成长群,是我每天都会打开的群。一个待了两年多的群,一个我今年自己创的群。每天抽彩虹卡,互相鼓励,陪伴。在需要的时候能够及时给到回应。谢谢我的好朋友们。

    3.我只是一个平凡人。

    这3个月,真的把我从神坛拉下来了。过来之前,我是国际演讲会中区总监,解U私董会运营负责人,身上有很多认证证书和title,在朋友圈活得风风光光。来到这里,什么也不是。

    原来我只是一个普通人,但我还是会努力追寻普通人的荣耀。

    4.做最真实的自己。

    在情绪低迷的那段时间,我不知道怎样才是对的。很同事相处,很机械,开会讨论问题,跟着流程走。做项目的时候,按以往的方式来进行。

    完全没有自己的个性,没有自己的想法。因为我不知道怎样是对,怎样是错,我害怕出错,所以几乎从不表态。

    领导说我:你怎么和进来前的你不像同一个人?

    在这样的状态里,战斗值只有60分,没法发挥实力。

    现在,我能够真实地表达自己的观点,觉得对的就说好,觉得不对的,也会勇敢表达自己的观点和理由,给出合理建议。

    这样,才能发挥自己真正的实力。

    最后,我想用今天早上无意间听到的一首歌周笔畅的《心火》的歌词,来结束这篇文章。

    这一路的灯火
    用温暖的颜色
    安慰我疲惫的笑容
    这一切
    放开进退的纠葛
    留住心火就能做选择

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