企业的边界就是创始人的认知边界，成长就是一个不断突破边界的过程。那些收入十倍百倍于你的人难道比你忙碌十倍百倍吗？在这个非对称的世界里，你需要掌握非对称思维。
01.多维打单维
有一项技能的人，很容易陷入与同样技能的人比拼技能高低，这样谁的技术好，谁获胜。但是面对一个有多项技能的人，就会产生多维对一维的全面压榨。
02.六大修炼，越早越好
人工智能的发展，除了极少数专家岗位对专业要求非常高以外，大部分岗位更看重的是这六大底层能力。它们是沟通力、财商、正确的思维模型和想象力、强健的身体、抗挫折能力、可持续学习能力。这些能力最宜从小练起，让它们成为习惯，成为肌肉记忆。
03.好商业模式的三个属性
在互联网时代，一个好的商业模式必须同时具备三个属性。其一是可以复制，其二是可以低成本甚至无成本复制，第三就是可以让用户帮你复制。只有这样你才可以指数级的快速增长。
04.买车是资产还是负债
如果买豪车只是为了满足自己的虚荣心，那就是负债，买到手后就开始贬值。但是如果是为了公司谈业务，因为豪车会增加企业的信誉度，可以更好的服务客户，可以带回更多的大订单。那这个就是资产了。
05.过早买房的机会成本
对于一个刚毕业的不久的人，不建议立即贷款买房。因为房贷会让你在很多机会面前畏惧。考虑到下个月的房贷，必然不敢贸然行动。而毕业后的5-10年是人生发展的关键时期，很可能实现指数级成长。
06.现金流思维
创业者要把现金流视为企业的第一生命线，最好再设计产品和商业模式的时候就考虑好，要做先收钱的生意。大量的企业倒闭都是因为现金流出了问题。
07.裂变式创业
裂变式创业可以有效规避核心人才流出，成为自己的竞争对手，通过内部裂变式创业，让员工都可以参股，一起风险创业收益。裂变要在母公司盈利能力强的时候。子公司的领导人可以内部竞赛投票选举，必须投入足以让其发挥潜力的资金量，最好是压上全部身家，投票的人需要拿出真金白银，这样的投票结果才有价值。
08.清理小白兔型员工
小白兔型的员工价值观好，工作态度好，又勤劳，待人也不错，团队意识也可以，但是能力很差，做不出业绩，迟早也会被淘汰。更可怕的是它喜欢混小圈子，有很强的繁殖能力，老板心肠一软公司很快就会变成“兔子窝”，这些“兔子”霸占着岗位、资源和机会，会彻底消灭一家公司的激情。
09.影响圈和关注圈
一直在关注圈里，会让人更消极被动，关注的越多，被影响越大。自己的影响力越小。只有不断扩大影响圈，提高自己在关注圈的影响力，才会得到更多的机会。
10.麻烦里面藏着机会
为了应对高管离职的损失，公司成立了项目让高管做股东，引出了裂变式创业的制度。外卖不好做，被逼转向国内，诞生了互联网公司，也让裂变式创业演进到了PK大赛版本。为了解决公司偏远导致子女看护就学的问题，创立了幼儿园，最后带领公司走上了教育之路，发现了一个更有价值的行业。
来源书籍：非对称思维：富足人生训练手册
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