忽然间发现，自己已经好几个月不在周六上午听混沌大学的课程了。4月17日，由于得到高研院没有线下课，所以今天早上起床后，在客厅里开始听课，久违的感觉回来了。
学习知识的过程中，会不断检视自己，哪些是自己绝对的长板，哪些是自己的短处，清晰明白自己的能力圈，
听安踏副总裁陈科讲课程，提到起步时总是同业对标，等超越对手后，就会寻找行业里面对标，方方面面追求最好。企业如此，人生如同。
仔细思考，但凡能够做好企业的人，做好事情的人，都是老实人，非常的靠谱，他们都是实实在在，心无旁骛的做企业，认认真真的做人，踏踏实实的做事，很重要。想起了自己原来单位的价值观，老老实实办银行，开动脑筋办银行，规规矩矩办银行，回归本源，创新前行，心怀敬畏。
如何把企业经营的好呢，识大势，顺大势，踏踏实实的去做好工作就可以。明白什么是我要的，什么是我一定不要的，专业，一切都是选择，选择比努力重要。回归到哲学层面，我是谁，从哪里来，要到哪里去？
企业经营要注重品牌、产品、渠道经营。品牌中代言人很重要，找准适合的人；商品的品质很重要，以产品为中心是基础。渠道，认识自己的客户，他们从哪里来，从哪里接触到自己的产品信息的。
企业的经营，如同赛车和赛手的协作，围绕几个方面去做，1找定位，2搭团队，最核心职能的带头人，3促协同。4创奇迹，5有理性。
在企业经营的过程中，打小胜仗非常重要。讲到国内企业并购的海外品牌，很少有成功的，究其因战略定力方面存在一些问题。收购的企业，在没有长大之前不要回家，不足够强大回家会容易被同化，长大以后再回来。走差异运营，协同赋能。做好战略，战略风险隐藏在繁荣之后。
连锁店经营的测算方式，店效X店数，但是总会有天花板。场景设计很重要，要把销售网点做成融合的店，即一个人到店都可以买到适合自己的商品，一家人的思维。全产品体系，针对不同生命周期的人。服装类商品销售核心，是穿搭生意，裤子，背包，帽子，鞋，时尚顾问，理财界的时尚顾问？
如何面对激烈的同质化竞争？0-15无差异，时代的红利；15层-100楼，还能用吗？15楼后，竞争更加激励，小方法论，
第一、心智，把握消费者的心智，顾客聊天，消费者究竟买的是什么？品牌，产品，价格，为什么要买你的产品。（2）存量竞争时代，购买产品，第一和第二联想到是什么？日常存留，刚好经过看到，觉得不错，二次购买，口口相传，
希望达到的包括价值观一致，安踏国旗款。消费点和购买点温和。
二、为了什么？社交？本质是什么？效率，运营效率提升了
三、体验，体验提升了。
DTC直营模式，直接触达到消费者；投资者如何看待经营者所做的事情，
舍得，自己舍金钱，得时间，成长，提升价值。
潜移默化，让大家在得到平台学习，在混沌大学学习。
未来的企业是数字化企业，数字化规划，1用户管理的信息化，消费者是谁？终端消费者画像，交叉去匹配。2商品管理信息化，终端的每一个支行，每一个产品，销售情况，一眼清。3.高效化，私域流量，商品
繁荣之中和危难之中，率先做出变革，主动承担一定的风险，人生、资本市场都是一样。
Z时代的人特征，第一、民族自豪感，爱国，理智，关注可持续发展。二、关注公益，绿色银行，公益银行，环保企业。3国际人。4.全息人类，没有线上线下之分。
网友评论