【瘦子居酒屋】预营业第16天
今天的每日一问关键词是任务
任务饺子
它想引导我们干啥呢？任务线中最重要就是对于任务的理解。大家都说明了什么是任务，怎么设置好的任务。
我来说说为什么要做任务吧。以及任务与目标的关系。任务就好比客人点了一桌菜。
基于这个前提，不同人就有了不同的任务，厨师的做菜任务，服务员的上菜任务等。基于要让客人吃上点的菜这个目标，会有一系列的任务。
所以任务是最小单元，它是组合成玩法，任务线的积木。任务线就好比一桌菜，任务就是一道道菜。任务线也可以是一道菜，【洗】【切】【做】【摆】【上】就是小的任务。
任务的维度是可以动态调整的。这就是会关联到【副本】，可能很多人都会副本的定义不是很清楚。副本在某些情况下可以是任务线集合，也可以是一个任务就组成了副本。关键在于任务的目的是什么，而不是任务是什么。可能有点抽象。
那么我用生活中的例子来说明。
在特训营有很多很多的任务，相信大家的作业之一也会有拆解特训营一个个任务(作为一期学长的经验)。
我先做个每日一问任务的拆解，让大家更有体感。可能作为盲盒NPC我是对于协作任务最最熟悉的了吧。
站在设计师视角(以前学生时代，我总喜欢研究出题老师的思维，可以让我考试更轻松，推荐你也跳出考试者的视角，转换到出题老师的视角想一想，可能有新的惊喜收获)，最最重要的任务关键点是【任务目标】，为啥做，就像厨师为了给客人做出一桌好菜，这是基于餐厅营业正常服务的必做任务。
那么每日一问的任务目标是什么呢？可以没有每日一问吗？没有了会怎么样呢？
可能每日一问没有了，居酒屋也就没有了。各种抄作业的秘籍就没办法公布出来了。我就要去每周作业去变相引导了(作业上给攻略太尴尬了)。
每日一问真正的目的是每天早上引发大家的思考，对于本周的课程内容有一个提前思考和预习，就是一种翻转课堂。
同样是翻转课堂，为什么有的做的很好，有的做的让别人都没有欲望呢？还是场域的营造。
就比如去新加坡旅游，你会随意丢垃圾吗？不会！因为那个场域让人不会这么做。
这就跟几个概念产生了关联，比如破窗效应，小群效应等。
所以我认为每日一问的核心在于问题的引导和场域的引导，不是为了让学员回答问题而回答问题，而是真的是一种设计过有层次的引导。
让大家深度思考，不是草草了事，这样从每日一问中就可以学习到很多，最好的学习，我一直认为不是像一个人学，而是向一群人学。就像淘金客，找到了很多的金砂，需要进一步筛选才能得出更纯的金子。这种筛选能力在知识学习的概念里我把它等同于萃取能力。
所以我一直崇尚的学习观念是，三人行必有我师，但是还有重要的一句不是都学，而是取其精华去其糟粕。世界上没有绝对正确的人，绝对正确的观点。
就像做菜一样，别人的观点都是一道道食材，不是简单混在一起煮熟了，那样没有菜的特色，都是一种味道~火锅的味道。
必须就像一道道菜一样，每一道菜都有自己的特点，都是经过静心加工的。
把我最重要的任务目标讲清楚以后，后面的拆解会超快。
【任务说明】就是做什么，大家都知道，最好符合SMART，符合MAROS原则等等，不管什么原则，反正就是小白看了能知道干嘛，做什么，完成的标准是啥。(这就是我一直推动sop文化的原因，sop就是让小白无难度入手)
【任务阻碍】可能让人产生不做的潜在风险，比如每日一问设置太难了，设置跟课程没有关系，设置太简单了等等，都会影响玩家的行动
【任务类型】对话，收集，打怪，探索。本质上这是一种收集任务，收集大家的思考。但是有些玩家把这个收集任务完成了探索任务(比如某乔巴开始构建自己的世界观，某瘦子构建瘦子居酒屋)
【任务模式】单人，双人，多人，每日一问更多是单人的思考，配合上点评点赞，可以变成双人。现在相互点评在某种情况下又创造出了多人共舞
【任务难度】每日一问的难度其实不大，只是我的瘦子居酒屋给大家太高的标准，让大家以为要写成这样子，其实不是，每日一问只用一分钟就可以完成了。不用像我这样作，更多精力放在大作业上那个才是最核心。
【任务奖励】随机固定，实体还是虚拟。这个还是要根据用户特点，如何抓住用户的需求点和痛点来。不要清一色的实体奖励。如何设置让人抵抗不了的奖励，而不是用钱堆出来，这是一个很值得深度探究的话题，后面单独展开探讨。
【任务关联】这个应该是没有明确提出来的，但我觉得很重要，任务的系列，就能看出来这些任务组合之后为了完成一个什么大目标。所以大家在思考任务的时候，要多思考任务的关联性，用程序员的话来说就是耦合性。如何做到看似独立，其实关联得很有层次。这就是还原论和复杂科学的ok了
好了，拆解每日一问的示范大致完毕，希望大家可以来拆解盲盒任务，哈哈哈。作为盲盒npc，花式催大家做盲盒任务，真的是操碎了心。
今天为大家做的是一道每日一问饺子，不用从头开始包，直接拿着这些速冻饺子，去煮吧。
拿着任务设计的框架，去拆解设计任务吧。
先学会拆，再学会设计。
先学会煮速冻饺子，再学会包饺子。
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