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谈谈这些年见识过的创业idea

谈谈这些年见识过的创业idea

作者: scvhuang | 来源:发表于2016-09-04 18:20 被阅读0次

    不知不觉毕业十年,待过的创业团队和上市公司都超过3个,从刚毕业时,听到一个idea立刻加入团队的激昂;到中间几年,根据靠谱同事朋友推荐,不断选择;到现在的待在相对稳定的地方,一边带娃一边给别人吐吐槽的状态,可以说是从衣带渐宽终不悔,到了暮然回首灯火阑珊的step。

    之前提过,2015年是每个人都可以加入互联网创业的时代,几乎每周都可以听到新点子,每个月多多少少会收到些邀请,本文简单聊聊快速判断创业机会的3个点。

    首先是行业风向背后的瓶颈

    刚毕业时,流行各种交易平台(因为tb还没有一统江湖),其中主流方向是包括物流在内的线上交易,这个坑的深度,直到进入麦考林,接触到仓储管理神一样的深坑,才体会到小创业团队要做这个,可以说是死在起跑线。

    交易平台的另一个方向是不接触物流,只做信息,首先如果完全靠线上流量拉新,由于入不敷出,基本就是把钱从风投拉给了百度,中间由创业者和投资经理分一点过路费。事后诸葛亮我们能发现,真正能走通的路竟然是屏蔽百度,线下一个个谈商户,这种劳动密集型的方案,路径之复杂,对天时地利要求之苛刻,即时知道,再穿越回去,也未必能做的成。

    电商平台告一段落,忽然间又开始流行团购和秒杀,其实是没成熟的O2O,因为线上流量已经过于贵了,但是线下卖不掉的存货还是非常多,这个风也吹的很厉害,相比第一阶段的集中式物流管理,这个阶段是去中心化的物流管理,基本上是开个层级化管理的“丐帮”的感觉,个人猜测这些人是不是在房地产代理和互联网线下之间跳来跳去。

    团购之后是互联网金融,从大方向说,小额金融需求没有被满足是无需任何额外证明的,瓶颈是监管,由于阿里率先碰了金融线以后,没有被zf秒杀,相当于刚改革开放的深圳,后面会发生什么也不多说了。

    金融之后是分享经济,进一步反映了营销资源的枯竭和运营成本高企,迫使网站把更多的事情交给用户自己去做,包括货源、传播,都是用户之间解决,网站实体只控制内容、客服标准和资源调控运营,初期通过补贴形成循环,中期形成结构性的成本下降。这个瓶颈其实更简单:用户有那么傻么。。。。。

    大体上,听到一个项目之后先看看,介绍内容如果是100%说行业机遇,那基本上不用听下去了,如果50%机遇50%瓶颈,那可以继续看下一环节。

    其次是利益链

    利益链这个东西很微妙,传统行业的人非常熟悉,但往往不会理论化地抽象归纳出来,而互联网行业的人整天挂在嘴上,但其实并不真正知道行业的利益链。

    以一个新媒体点评项目为例(比如特色餐饮,旅游项目,在线游戏,总之有传统杂志点评的一切都可以做新媒体创业),首先找到消费者,花钱请他们点评,点评展示给未来更多消费者看,盈利模式是做流量入口。这个项目的核心节点是,要保证评论真实,就需要商户配合,而商户“为什么”要配合你呢?如何“低成本”地走通这个循环,是关键点。

    反面例子,来一个流行的分享经济,比如说出境旅游的时候,互相用富裕的行李额帮忙代购,这个项目看似很简单,但实际上目前大部分领队都在兼作代购,游客的行李额实际已经被用掉,影响灰色既得利益的项目会遇到意想不到的阻力,足以让不真正熟悉行业的项目莫名其妙地折戟沉沙。

    如果说,调查清楚就可以避免遇到利益链问题,我们不妨看看很多调控政策,调查和准备已经无法更清楚了,一旦公布出来,执行以后可能减税的意图都能变成加税的结果。

    第三是起步资源

    这一点其实不太想写,很降低刚毕业同学的士气,然而现实就是,由于BAT瓜分完了大部分流量和用户,甚至也瓜分了每年毕业生里B+左右水平的中等人才,因此如果没有特别的起步资源,相当于不穿任何装备和RMB战士对砍。

    通常能遇到的起步资源有如下这些(官方说法是:我朋友都遇到过)

    传统老板。利益链非常熟,不轻易相信不了解的事物,稳健保守,互联网圈子资源几乎没有。

    高级公务员。一开始可能有压倒性的优势,但是来的太容易的东西往往也很危险,这句话不仅仅是说爱情。

    投资、咨询公司中高层。拉钱拉合作都比较容易,但实际上并不懂行业(真正懂行业的投资家就那么几个,这些人已经不会亲自操盘项目,而是“只看看人”),这种情况的优劣势正好和传统老板是两个极端。

    大型互联网公司中高层。拉钱拉人有优势,但是和3一样并不真正懂行业,不足以形成所谓起步资源,通常团队不得不吸收一个传统老板,大致会归 入1。同样情况还有类似,明星老板,媒体人老板,这些都能解决一定的问题,但单独拆出来都不足以成为起步资源。

    偶尔研发出的全球领先技术/从无到有的商业模式。醒醒吧少年,美剧别看太多了。

    现实情况往往是在1234中间出一个leader,以同学同事为基础建立一个团队,然后从行业风向里选一个较为适合团队背景的,或者有独特经验/方法回避利益链陷阱的,可以做做看。

    条件是如此的苛刻,有时候我都觉得,真的有“命运”这种东西,回顾一下三国演义(不谈正史),如果将政治资源、地缘资源、人脉资源几个条件放在一起看,有可能成功的人就那么几个,众多偶然事件形成的无数平行空间,终将收敛于一个大致已经可以预见到的结果。

    最后打个小广告,最近在关注和吐槽的项目是expedia航班点评,如果有一样感兴趣的欢迎联系。

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