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我喜欢并享受的事情

我喜欢并享受的事情

作者: 戴维O_O | 来源:发表于2019-01-14 22:39 被阅读0次

    实现目标谁都高兴 但能享受克服困难的过程才难得

    1、不追求很容易就能达到的成就,要成为我的习惯。

    大家都明白,要达成一般人实现不了的目标,一定是不容易的。

    就像我们007,坚持7年不间断写作,实现自我的成长和跨越也很不容易。但是,很多人在第一年就掉队坚持不下去了,估计到第7年,最开始参加的人连20%也剩不下。

    同样是读书、学习、赚钱、社交等等,为什么只有少数人达成了让人羡慕的成就?为什么这种情况在我们周围如此常见?我今天只分析其中一个原因:

    在达成目标这件事情上,其实人可以分为两种:“表现型”和“进取型”。
    • 表现型的人,更关注自己当时的表现,更在意外界对那表现的看法。他们很在意短期是否能看到回报,他们会选择干了马上就能出成绩的事情来做,如果干了不能获得正面反馈,就失去了做事情的积极性。

    • 进取型的人,更关注自己当下有无进步,并不在意外界的看法。他们很在意心中的远大目标,知道如何把大目标分解成小目标,再把小目标分解成多个待解决困难。为了解决掉这些困难,他们时刻关注自己的能力是否在进步,即使很慢他们也有动力坚持下去。

    大家一眼就能看出来,表现型的人在周围比例很高,他们大概率会随大流选择和做事;而进取型的人很少,他们往往会选择看上去更难的道路,只管自顾自的努力着,但成功的概率也很高。

    2、我相信自己是进取型的人!今年给自己确定一个有价值的目标 ,实现它。

    由于工作时间内挤不出时间培训,所以阻碍了职工业务能力的提高。
    今年确立一个目标:通过技术手段,用最少的投入解决这个问题。

    第一步,分解这个大目标为几个小目标:

    • 建立培训师奖励机制,激发技术和管理人员制作培训课程的积极性。

    • 考察和选择培训平台,实现随时随地、无限次回放、次数培训的管理。

    • 自己先搞明白讲课平台的使用,先制作一个平台使用和制作课程的教程。

    • 规划设计一个企业内部权限可控、技术和管理人员共同协作维护的共享知识库,把法律法规、标准、上级文件、上级要求等逐步集中起来,方便大家分享、检索查询、协作编辑。

    • 如果这个目标实现了并且可移植,考虑同时采取收费模式推广到同行。

    今天先到这里,日后随着进站再逐渐完善。

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