写在前面的话：
昨天聊了鼓励式的成长环境，怎样做到鼓励式的第一步是找到好奇心，带着好奇心，用鼓励的桥梁来树立自信。
每一个人都有好奇心只是有人将它随身携带，有人将它放在心底最深入。你呢？属于哪一种？今天我来讲讲我和好奇心的故事。
长大后，我将好奇心藏在了众多面具后
随着时间的推移，我的世界里除了学习，就是考出这十八线的县城，一心想着去北京看天安门。老爸像个施咒者一样，麻醉着我，说：想去看天安门，就别停下来，一直跑，考出去上大学，是你唯一的出路。伴着这个魔咒，所以我的好奇心就被我藏起来了，我没有兴趣爱好，只有死读书，初一时，眼镜同学就如约而至，从此对我不离不弃。
考上了大学，为了来北京，我接受了一个 月只有700元的工资的公司，来到了北京，圆了我的第一个梦，来到了梦想的城市，好奇心还是没有被我带出来，只是藏的更深了，眼里除了升职加薪，不在有别的。
好奇心，是什么？不知道，我只做对我有用的事情，没有意义的事情，我不做，功利心，是我最好的标签。可是好奇心它藏不住了，在一天的午后，在阳台的秋千上，我第一开始对未来好奇，想着等我70岁的时候，我会是什么样，会有什么可以拿来给嘉爷炫耀的，（其实还是我强大的虚荣心作怪），发现没有什么可以拿来炫耀的，没有什么精神财富可以留给嘉爷的。好逊！
好奇心，当时机到了是藏不住的。
其实好奇心从来都不曾离开过你，只是你根本没有意识到它的存在。好奇心来了，就是你开始改变的最好时机，有一天，你突然发现你开始问为什么的时候，为什么？这三个字出现的频率越发高的时候，即是好奇心冒头的时候，也是你开始改变的的开始，也是你调出舒适区，最好的时机。
我因为对未来产生了好奇，所以我开始不断的问自己为什么？为什么问的多了，我开始想要改变原有的状态，所以我蜕变的开始，就是好奇心回来的那一刻。
如果你真的找不到好奇心了，怎么办？
在职场混了15年，形形色色的人见的多了，自然就知道如何让他人多自己产生好奇，对自己的项目和企业产生好奇。同样的方法，对找到 你的好奇心，我想同样也有效。
当你对两点一线的生活，产生厌倦的时候，就是你找回好奇心的最好时机。那怎么出手呢？
你要学会提问？
提问？这个 和好奇心有什么关系？比如领导说。小a，你需要去问问客户，他们确定什么时候来公司。小a领了任务，找到电话，打完，就回复领导，说：他们说下周三来。（完了）
那你就完全没有get到领导的意图，领导问什么时候来，一定是有问题的，所以你要对领导的问题进行提问。
那我推荐的问法就是：
领导，你对客户来访的时间有什么要求，近一周的安排是什么样的。有什么特别的需求。什么标准接待，有什么议题？我们的方案是什么？
问完，马上给出备选答案。
领导大部分的时候不喜欢做问答题，只喜欢做选择题。
这个时候就是开始培养你的好奇心，你要对领导好奇，也要对客户好奇，更要对和客户有关的项目和信息很好奇。
所以好奇心，是从你的提问方式中开始唤醒的。
两点一线的生活是无聊，可是当你对工作一头的工作任务，开始提问，开始找问题背后的答案，你就会发现找答案的过程，很有趣，慢慢的你就会觉得找茬的游戏，还挺好玩的。
你的情绪依旧是关键，你觉得工作很无聊，没有意义，那就是你的负面情绪在作怪，那你的负面情绪从哪里来？从你觉得工作无聊，比如刚才我提到的例子，领导让小a去问客户什么时候来？如果你听到的和去做的就是，打电话问什么时候来。那就表明你真的只是在做工作，因为领导如果想知道客户什么时候来，直接就会自己打电话问，哪里还需要小a去问，那是背后有很多的问题，领导需要你去想，需要你提前做准备。
那你的准备是否充足，就来源于你的好奇心够不够，够，你就会有好多问题，问题和问题之间就会产生好多的联系。
今天聊了，如何在工作激发好奇心，用好奇心去工作，学会提问激发好奇心，让沉闷的工作变得有趣点。让你的生活开始有一点小变化，不信，你明天可以试着先去做做看，不试，你怎么知道不行 ，不管用呢？
好了，今天我们就聊到这里，明天我们接着聊在生活怎么培养好奇。
晚安，全世界！
20210329
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